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实务操作——轻微违纪员工如何处理?

实务操作——轻微违纪员工如何处理?

作者: 3HR | 来源:发表于2020-07-29 06:22 被阅读0次

问题:A公司有名员工,平时工作尚可,但是经常在工作时间手机玩游戏(被公司老总发现两回了,这次老总让HR来处理),另外她上班时间做微商群里发布一些信息,发快递等;群里也有很多公司同事,所以大家都知道她在上班时间做微商,微商这个事情没有被老总抓住。请问这种事情如何处理?

解决方案:

  1、首先找到公司有关奖惩方面的制度,看看有没有类似情况处理意见?注意该制度应该是通过职工代表大会的,如果有,就好办了。如果没有,就赶紧亡羊补牢制定吧。

  一般来说,奖惩制度制定分为:轻微过失、中等过失、严重违纪三种情况,每一种都包括哪些行为,累计几次轻微过失视为中等过失,累计几次视为严重违纪,严重违纪行为公司就可以辞退了。

2、大部分公司会把此种行为算做轻微违纪,那么如何处理?

  首先,对该员工进行谈话,让他意识到自己的错误,并意识到被老板当场发现两次违纪行为的严重性,并确保以后会有所改正;拿公司制度说事,可以强调这样的违规违纪行为达到几次是要被重罚甚至是开除的,陈述利害,观其态度,签字留据。按照制度给予公开处罚,同时也公开处罚主管领导,让所有管理者警醒,应该怎样管理。

  其次,HR应该调查详细过程,同时排查其他部门是否有类似情况发生,其他部门如有发生也一并处理,同时也要针对“员工上班玩游戏”事件进行检讨是制度设计的问题,还是个别人员的工作态度问题,或是岗位工作量太低设置不合理等,最终汇总形成事件调查处理报告。

  一个企业,只有每个岗位都在各负其责,体系的效率才是最大化的。而我们人力,责任就是通过问题推进管理水平的提升。

                    end                 

 

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