《金字塔原理》告诉我们的第五个技巧，是把大的东西拆成部分，这个结构还可以帮我们更有结构性的去分析问题和发现问题。
这个原则是管理咨询里很常用的，叫做“ MECE”，就是把整体拆成部分的时候，部分之间是不重合的，但是拆成的部分加起来它就是一个整体。
比如说，今天我手机在家里找不到了，我如果到处随便找，有可能一会客厅找了两遍，忘了去厕所找，但如果我把我们家分成彼此之间不重合，加在一起是整体的这些部分。比如，手机有可能就是客厅、卧室、厨房、厕所，就按照这四个地方去找，就可以做到不遗漏不重复。
就像我们在工作中分析问题一样，比如卖苹果，有的人赚钱比较多，我们的利润就比较低，赚不到钱。那老板说，你去给我们分析，我们卖苹果为啥利润就上不去呢？你给我们发现一下问题。
那可以把苹果利润这件事情，拆成收入和成本、收入的部分，我们怎么去把收入拆成彼此不重合，但是加在一起是整体的这样一个东西呢？我就可以把收入拆成单价，然后再乘以我卖出的数量，所以是单价和能够卖出去多少，这是我的收入的部分。
成本分成固定成本，比如说我租了一个店，这是固定成本。把它分成变动成本，就是我每包装一个苹果多少钱，我每卖出一个苹果，我要给带货主播分多少钱，这是变动成本。所以在把这些东西按照“MECE” 这个原则拆成了每个部分的时候，就能够顺着这个单子去发现问题。
比如说，我的单价跟别人一样，那不是单价的问题。下面我看数量，可能不行，那就要想办法去提升数量。成本，我看跟市场是不是一样，好像是一样。所以最终发现，同样的固定成本下，我卖的苹果太少了。
这个卖苹果的案例，其实就是财务管理中的本量利分析。
这是一个系统化、结构化的拆分问题的方式，这是金字塔这个结构可以给我们提供的帮助。这是第五个技巧，叫做“MECE”。
这个方法也非常好用，工作、生活、学习，处处可用。
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