#2.17#作业2
核心知识点（学）
附思维导图
启发点（思）
1、什么是“一”？不是既要A，又要B，还要C；也不是只要Z，其他业务都随便；而是找到关键的X，只要做好它，其他业务都会变得简单。
在公司管理上比较有感触，公司业务不好的时候，不管你如何抓激励做培训，效果都是事倍功半，各种鸡毛蒜皮的小事儿都能浮现出来，而当公司业务好的时候，你什么都不用做，大家各司其职，管理成本锐减。一朋友说过一句话特别贴切：业绩治百病。当公司处于初创阶段或者规模还比较小的时候，管理者抓好业务这一关键要素就行了。
在个人发展上，昨天云海肴带给我的冲击（找到关键事件深度思考50小时）和今天找到关键的“一”其他业务会变简单的观念，再一次让我决心只做“一”，先放下要做“大而全”的不切实际，破除内心的恐惧和焦虑，笃信找到的关键要素“一”，便没有其他要素可以诱惑到自己，沉下心来，深耕就好了。在过程中，缺什么就补什么，目标和标准都无比清晰。
2、在自我探索我热爱时，发现很可悲的一点，30年一直在做别人认为应该做好的事情，这就是没有找到使命感的结果。做了妈妈，有了自己感触深刻的痛点之后，才想起我接下来的几十年可以做这样一件事情，不计回报，不问辛劳，为职场妈妈及其家庭贡献一点自己的力量，幸运的是，跟公司的主业务保持高度的自相似性，可以让我去尝试，跑通最小业务单元之后，再借势引局。
草莓时刻（行）
1、个人时间管理：切割掉跟“一”无关的一整类事情，不犹豫，不纠结。
2、确定三项需要深度思考的问题：现有主业务探索（如何打造爆品）、分形新业务探索（单点破局：我*势*局）、自我探索（单点破局和创始人成长引领）。
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