——谨以此文献给和我领导相处一周年
一年前的今天，他上任前的最后一个夜班，把我喊来替他上；
一年后的今天，我和闺蜜调了班，还是夜班。
光阴没有名字，岁岁年年人不同，年年岁岁花相似。
——题记
很早就想对和我领导的故事做个梳理与总结，一直囿于时间和精力。这个夜班，终于静下心来，对这一年的相处做回顾与总结。
同时，这也是我领导当上领导的第12个月，月底。
我领导是平起平坐上去的，在官宣之前，我从来没有特别关注过他，距离不远不近，感情上比同事稍微亲近点，称呼“哥”，也仅仅是称呼，但是因为他很热心，善于倾听和指点建议，自身也很优秀，情绪稳定，处事圆滑，也帮过我几次忙，所以做同事时他就在我心中占据了一定位置。
只是从来不知道他追名逐利的心那么重，而且居然深藏不露了那么多年(我们做同事都做了6年零4个月)。
我们做同事时，对他了解不多，只知道他的性格是利益至上，睚眦必报，所以当他被官宣，一跃成为了我们的领导后，那一刻我心情挺复杂的，第一没想过是他(当时以为是科室另外一位走民主路线的哥)，第二觉得以他利益至上又睚眦必报的性格，以后我们怕是没什么好日子过了。
没想到的是，一年过去了，这一年，科室发生了太多事，我俩也发生了太多故事(有兴趣的朋友可以从本文集的第一篇看起，完整的记录了我俩的“爱恨情仇”)。
回忆从最初的不远不近，到有靠近的想法，从最初的靠近，到后来的选择追随，坚定不移，亦步亦趋，到后来不停的发生分歧，不停的吵架，心生隔阂，被“威胁”，被怼的遍体生寒，被变本加厉杀人诛心，被打脸，再后来经历了两个月的猜忌与“分分合合”，终于达成共识，定义了彼此相处舒服的那个点。
一路走来，很不容易，也是一把鼻涕一把泪了。
(不熟悉我故事的朋友，一定理解不了，上下级关系这么复杂吗？咋还有“爱恨情仇”呢！
还是那句话，如果你有兴趣，建议从第一篇故事看起，没有八卦，但还算精彩有趣。)
犹记得我最初靠近时，我们正沟通时，他接电话会客客气气的说“我接个电话”；我递水给他时，他会客客气气的说“谢谢”。
在第一次奖金起风波，他牺牲了我的利益后，还自掏腰包补偿我。(当然我没要)
我最初靠近时也是很小心翼翼，想说什么，想聊什么都要字斟句酌，思来想去。
我曾经写过，上下级关系存在“价值——信任——亲密”三个阶段，最初那个阶段，我之于我领导仅仅只是被利用的价值，我就是个工具人，就是给他干活而已。
最初我们都很疏离。
后来就是相互信任，再到亲密关系。
以月和年为单位，相处的很多细节都忘了。但可以肯定的是，沟通交流在我们的相处中起到了至关重要的作用。
我们做上下级一年，说的话比我们做同事6年零4个月都多。
我是从2021年11月21日，开始记录我们的故事。犹记得那是一个下午觉睡醒后的傍晚，自己一个人在屋里，没有暖气，挺冷的，但是想到他就觉得很温暖，加之自身本来就喜欢写文字，那一瞬间，很多情感涌上心头，于是我打开备忘录，决定写一篇《我和我的领导》。
故事从此开始
最初时没想过写成连载故事，甚至最初时也没想过会一直有故事。
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我们最后一次当面沟通是在3月20日，40分钟，时间不长，但信息量极大。他说了几个在我听来很重要的信息，我也说了一个对他来说他绝对想不到的思想——我也要追名逐利。
既然是故事，就一定会有结局。
我为我们的故事设想了三个结局。
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最初我选择追随时，我身边所有人都告诫我，不要和领导走得太近，他位置坐稳了，随时都会出卖你的利益。
所有人都告诫我，我只是他这一阶段的追随者，他爬上去了，未必会再看得见我。
所有人都告诫我，他人品不行，“巴结”他没用，离他远点，他翻脸比翻书还快。
正式追随的7个月里，受过很多委屈，心凉过很多次，但也是真的快乐过，也是真的成长了。
在我们彼此都相处不舒服的那一个多月里(1月份和2月份，我在每日一更的故事里写的很清楚)，我领导说了这样一句话——“你记住，咱俩现在之所以相处不舒服，都是你一人造成的，哪怕一年后两年后你再回过头来看这段日子，你会明白都是你自己造成的。”
我哭笑不得，回复他“是，都是我咎由自取”。
当时我觉得他真的是颠倒黑白扭曲事实。
但是在事情过去一个月两个月之后，我再回过头去看，觉得他说的对。
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我对我领导讲过，我对我们的关系的态度是——重视，善待，珍惜。
我们一路走来，对我，他也付出了他的时间，精力和善意。
现在我们的相处更多像是合作，基本只交流工作，不交流其他了。
一来工作一直由我分担，他能有更多的时间和精力做更重要的事；二来我给予他绝对的支持与全力以赴的辅佐；三来大多数时间里，我也已经不需要再与他沟通感情，我的上进心已经完全被他激发出来。
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既有前程可奔赴，亦有岁月可回首。
我领导给了我人生最好的状态。
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