【书名】别让猴子跳回背上
【作者】【美】威廉·安肯三世
【译者】陈美岑
【出版社】浙江教育出版社·湛庐
【aha】
1、猴子原来在谁的身上，无论有什么变化，它都应该被锁定在原来责任人的身上，不能让它乱跳。
2、员工为核心的组织能力，而支撑这一转变的是企业家真正地把企业的成长建立在员工成长的基础上，员工获得成长、变得独立、能够承担责任，才是让员工照顾好自己的猴子的意义所在！
3、管理者必须巧妙运用时间管理，尽可能增加自己的可支配时间，而这些时间必须用于完成必要的判断。
4、什么是猴子？
“猴子”就是双方谈话结束后的下一个步骤。猴子不是问题、项目、计划或机会，猴子只是解决问题、开展项目与计划或是投入机会的下一个行动方案、下一个措施。
【想法】
1、书中讲了在企业管理时，下属汇报事件进行遇到的问题，当上司说你等下，最后有时变成下属在等上司答案，猴子就跳到了上司身上。
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