一、本周工作：

1.周一周二：元宵节线上活动实施（图片设计-规则文案本地化-撰写宣传文案-发布前测试）

2.周三：新媒体品牌矩阵规划，进行优化，围绕主线产品、服务、专业内容进行品牌长线设计

3.周四：部门台历设计，照片搜集，撰写配文，设计成品，征集大家意见

4.周五：造价云线上推广方案

5.年会费用整理，联系开发票，整合费用表

二、心得总结：

1、线上活动：

①门槛低，集福玩法刚玩过，规则清晰，用户的动作在活动首页很清晰说明了，还专门给了一份获奖攻略的文案；

②礼品有吸引力，空气净化器、乐高积木、电动牙刷，都是价值很彰显，显得很贵，大家都用得上的礼品，所以有吸引力；

③助力活动+粉丝力量，才能大火爆！核心用户的参与度，粉丝几乎全员参与了，二十几位粉丝核心参与，拉动了其他粉丝参与；

④宣传文案，预估阅读量很低，临时增加了猜灯谜留言活动，大幅提升阅读量，也增加了公号互动性，激活了一批老粉，超过130位用户参与；

2.品牌长线：

之前做方案，比较少思考公司核心需求是什么，所以有时候抓不住重点，这次做品牌长线规划，经红姐提点，才意识到要围绕公司需求、产值主要来源产品、现阶段矛盾等方面思考；

三、下周计划：

1.年会走报销打款流程，本周四前必须完成；发票：广告品、服装、视频、录音

打款：婚庆公司3800

申请：内邮申请车费、整体年会费用表审核

2.造价云推广方案迭代

3.元宵节活动善后，礼品二次传播

4.研究今日头条，制定初步内容运营规划