接到通知，明天下乡。
今天把这次需要购买的产品下单了，按照地址，总共十几份订单。
昨天统计了人数，按照惯例，我把统计之后的名单再发给他们核对。相当于确认两次，稳妥。
但……今天得知，有个部门的人数又少报了。
还好我申请预算时考虑了这种情况，多申请了费用，没有超出。
这次采购的一个套餐，两个单品。
我看到是同一个地方发货，询问对接人，采购的物品比较多，能否按照人数把他们的那一份装在一起，员工领取时一袋领走就好。
对接人回复：“做不到啊…………”
这是指定供货商，他们也不在乎评价，常用语就是：做不到。
我还抱着希望询问：“那个套餐，可以装在一起了吧？”
对接人回复：“你没有购买礼包套餐，不能装在一起。”
我问礼包套餐又是什么（在平台上没有搜索到），对方不回复了。
每次到了关键问题，对方就不回复了。
之后我想，这么零散的，有瓶子有罐子有盒子，总得装在一起发下去吧？不然，就这么交给员工，感知多不好。
对方发货过来，我们按照员工人数把几样东西分出来，也是大工程。
怎么办呢？
我询问了采购部，我们自己买礼包来分装能不能行。
买礼包申请预算也得一个过程，采购部也很头疼。
我也询问了几位同事，问问他们的意见。同事说可以找食堂要塑料袋，请食堂分装。
请谁帮忙分装都是大工程。
之前是前台小姐姐帮忙的，但是她们全部来帮忙，前台没有人顾着不符合工作要求，我心里也过意不去啊。
请食堂帮忙分装，别人也没这个义务。
我们要保持一楼整洁，不能全部拿出来数，也不能大面积堆放物品。
我请示了领导，领导说只找食堂要塑料袋，各部门领取物品时顺带领取塑料袋，自己拿回去分装。
同事们会有怨言吗？可能吧~
我思考了一天，这算是目前看来最可行的一个办法了。
以前看着采购—分发物品，也没觉着难。还想着别人会笑我做这么简单的工作。
现在发现，也有它的难点。
今天可爱的同事跟我说，她之前总结说这工作锻炼情商。还真是。
无能为力的时候很多，扶额叹息的时候很多。
要完成规定任务，要让大部分人满意，还要省时省力。
想着有大批乱七八糟包装的物品向我们运来，看着前台小姐姐那纯净的脸庞，真想深情地拥抱她们：又要合作了。
今天前台小姐姐提醒我有人把要给我的东西存在前台的，叫我去拿。
我去的时候她们已经下班了，我把东西领走之后想着一定要跟她们说一声。下午去上班见到她们在那里，我就过去跟他们讲了。她们笑着说：“看到啦，已经拿走了。”
我说：“领的时候你们不在，想着得说一声。”
她们笑笑。
这几天被订单搞得疲惫，也有顾不到的地方。
还好吧，每天中午在食堂有固定饭友，比较惬意。
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