干洗加盟连锁店在做好服务的同时，更应该注重干洗加盟连锁店干洗技术的管理，尤其是有规模的干洗店，干洗店内人手多、技术各有不同各有所长，要发挥其所长。干洗加盟连锁店的技术管理就显得尤为重要，这是保证干洗店的生命力的基础。
1、干洗店技术管理的基本内容
技术管理的基本内容，就是对衣物消毒、洗烫工作中的技术活动进行科学的管理以及周密计划，认真执行衣服的消毒技术标准，以及洗涤熨烫工艺和技术资料的使用和保管。
2、干洗店执行技术标准的基本方法
在衣服的消毒、洗涤、熨烫工作中，还有各种设备的使用操作，都有各自的质量要求和技术规定。在正确执行技术标准时应做到以下几点：
第一、认真学习，自觉执行。要通过学习来熟悉和掌握各种衣物洗烫和设备的技术标准内容。
第二、加强检查。在工作中要有定期或不定期的技术执行情况的监督检查，这样可以促进和落实各项技术标准的贯彻执行。
第三、严格把关。不符合技术标准的材料不能使用，没有按技术标准熨烫的衣物，必须返工退回，不符合质量标准的被洗衣服不能出库。
3、干洗店建立技术档案
技术档案要设专人保管，不能乱放以免遗失，在存放时做好分类编目，这样便于查找。要建立健全技术资料的借阅登记制度，管理技术档案的人员工作调动时，要办理技术资料的移交手续。防止一些重要技术资料遗失或据为私有。
4、建立员工技术考核制度
在建立员工技术考核制度的过程中，要结合干洗、水洗行业的特点，以及实际情况，拟定一些具体的考核细则和方法，定期开展技术考核或技能竞赛活动，其内容主要有基础技术理论和技能操作，这些考核或竞赛的成绩，可以作为员工晋级奖励的重要依据。
不管干洗加盟连锁店的规模大与小，都应有各干洗店自己的规章制度，有了制度的干洗店管理才能有条不紊，管理得当，干洗店就能发展下去，反之亦然。
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