今日累，宜碎碎念解压。
念啥呢？念念目前的工作进展，三月仅剩15天，冲刺马上结束，这是我当下最重要的事。
这个月，我停掉了大部分和业务相关的休闲和充电行动，当然，日更还是在坚持，为的是足够聚焦。
其实赛程过半，是比拼心态和对团队的信任感的最佳时机了。目前我这个盘子的节奏距离我的目标少有滞后，上周我也小小崩溃了一把。
但是分析一下情况，三个业务难点，今天会议上重点解决了一个，那就是解决一线人员心理设限的问题，今天有一些方案出来，晚上回家我要复盘一下，接下来几天还需要持续解决这个问题。比如我的中层里，有三个人还存在心里设限的问题，需要直接跑过去帮扶。
其实业务帮扶的过程中，我就能顺便解决第二个业务问题，即大家对课程升级的不自信。为此，可以做内训，周三上午给维璟做，周四晚上给宝山校区做，周五早上给莘庄校区去做。
第三个业务难点，就是展示课的精细化管控，目前已经选择了一个试点班级，明天去金桥校区帮扶的时候，就落实，并且带着这个中层总结出来方法论。
通过今天的会议观察，本周的重点校区，是嘉定和五角场、中山公园。另外宝山、利通、莘庄、陆家嘴这几家需要远程重点盯控一下。
35这个业绩数据，往后倒推，只需要每一家贡献出来两三个，就OK，真的不难。
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