岁末年初,是一年中节日最多的时期,也是变电站大修的最佳时期。当你准备打开这段小视频的时候,陪在身边的可能是家人或是朋友;而他们,却选择留在变电站里,陪在并肩作战的兄弟们身边,不负使命,为人民电业为人民的宗旨拼搏奋斗着。来,让我们一同了解下电建者们在检修领域的绽放时刻吧!
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由于变电站的长时间运行,各项设备难免会出现缺陷,需要定期进行检修和维护。近年来,变电第一分公司在广州地区承接了大量的检修工作,经过几年的历练,无论是在检修技术上还是现场管理上都取得了瞩目的成绩。这几年在220千伏天河站、220千伏华圃站等大修工作探索中,不仅积极探索检修领域的技术,还推行出了现场7S管理的精益化。
作为主要的检修队伍的变电第一分公司二队,在今年的12月20日迎来了为期26天的“母线大修”工作。
开工第一天,成立党员突击队、青年突击队
这次的“大修”工作位于220kV潭村站,是广州CBD范围内的核心变电站,设备运行多年,同型号设备曾出现过因为母线螺丝松动脱落引发局部放电大范围停电的严重事故,为避免类似事故发生,潭村站决定进行母线大修工作。
厚积薄发,自成体系
潭村站的检修工作,分公司在人员筛选、工具改良、安全措施等方面作了全面的考量,还结合施工现场开拓出“7S+精益管理”的检修模式。
清除污垢
潭村站的大修工作对公司精益管理理念进行深入运用,结合施工现场的7S管理,开拓出7S+精益管理的检修工作模式。分别对施工前和施工中的工具、材料进行科学管理。
“7S管理+精益化”模式的工具间
施工前,在站内建设工具间及备品间。对未使用的材料进行定量、定位及可视管理,对于施工材料提前按需分配包装贴标签。比如螺丝的使用,按一个工位一包螺丝,进行定量配置。相当于我们平时吃的方便面,固定配比的调料包,开盖冲水便是一餐。解决以往施工过程中用工具及拿材料“翻、找、乱”的问题。
固定工位的定量螺丝包
施工中,在检修现场搭建标准化检修作业平台,保证了施工工具材料不落地;采用工具“工位化”管理,给检修人员配好相应的分隔定位工位盒:包含特制扳手、检修螺丝、清洁用具等全套检修用具,保证了施工工具材料不遗漏;每个工位安放废料回收桶,专人管里,保证施工现场环境不混乱。
方便简洁的工作台和工位盒
此外,母线大修是检修工作中难度最大的。对于进入母线的检修人员,分公司在开工前,对候选人进行身型和体能的选拔,且要求具有精湛的安装技能和良好的心理素质。据了解,检修人员每次进罐要在直径60cm的母线筒内匍匐前进30余米,那种感觉比站在高峰期的广州地铁三号线还要挤。
进入母线专用的防尘服和新袜子
母线里面
检修工作,是一项需要细心与耐心的工作,不放过设备的一粒尘埃,不错过任何隐患缺陷。变电站的电力检修人员,是变电站长久稳定运行的保养师,是站内设备持续运作的美容师。检修工作,是满足人民追求美好生活的电力需要的基础工作,为老百姓用上电、用好电,提供了稳固的保障!
供稿:卢翛楠、李源
视频剪辑:卢翛楠
图片、视频拍摄:伍浩培、陈海东、郭伦豪、李源、卢翛楠













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