作为一家专业的电商系统和增值服务的提供商，我们时常会自我发问：当面对企业的海量数据难题时，我们是否有足够优良的技术架构支撑？在一个充分竞争的市场中，我们是否有优于竞争对手的技术硬实力？
快速夯实产品的数据分析处理能力，向客户输出更优秀数据类产品工具已经成为技术团队下个阶段需要重点关注的方向，10月底的“HiShop 2017百川数据挑战赛” 恰好在企业内部应势而生，不设限参赛个体的人数更是吸引了7支自由组合的战队奋勇前来挑战丰厚的10K冠军现金大奖。
挑战赛的名称“百川”一词，取自“海纳百川，有容乃大”，顾名思义，这次挑战赛的重点就是要考验各路技术达人们应对海量零售业务数据的架构设计能力和合理规划使用云计算设施资源的综合能力。
技术优化是一场极尽精致的艺术
从预赛报名时最初的7个战队经过一周高强度的方案设计和架构实现优化，仅剩4个战队最终强势挺进决赛阶段。最终，来自新零售事业部的刘磊、楚家琪、龚绍平、晏志勇组成的“吃鸡”（Eat Chicken）战队以极致完美的数据表现强势拿下本次技术比赛的冠军。
然而夺冠背后，离不开的是团队的紧密配合、彻夜调试和无数次反复优化尝试，就在公开评选测试的前一天，“吃鸡”团队熬了一个通宵，草稿纸上密密麻麻记录下了他们N轮评测跑分的结果，工程师文化的科学精神和严谨态度丝毫毕现。
凭借着极致精细化的细节处理能力，“吃鸡”队在最终评审测试阶段仅凭千分之几秒的优势，在三个回合的测试中技压群雄，强势拿满分10分最终摘得桂冠。
赛后，“吃鸡”队开玩笑地相约要真真正正去吃一顿鸡，但最后由于赛前一周的高压式头脑风暴和极度缺觉，紧绷的神经终于得以放松，集体“吃鸡”最终变成了各自“补觉”。
挑战绝不因赛事结束而轻易终结
平时基本在Windows系统下工作的范根，为了这次大赛，赛前花了仅仅一周的时间自学了Linux系统。
在第二、三轮的终极测试中，范根战队与第一名的“吃鸡”战队不分伯仲，“大师兄”不禁感叹：“也许只要给他充足的时间，让他思考得再细致一些，他未必会输给新零售的战队。”
尽管比赛已经落下帷幕，但对于范根来说，这只是一次象征着突破和尝试的开始。赛后，他找到“大师兄”表示自己还想继续优化自己的作品，这已经无关比赛，而是一个工程师对自己的技术作品超越利益驱动的钟爱，也是挑战和拓展自己认知边界的强烈诉求。
一场有商业价值和意义的比赛
其实这场技术挑战赛早在9月份时就开始了筹备工作。“活跃产品技术氛围、鼓励大胆创新、选拔优秀技术人才、营造尊重知识人才的工程师文化”，由产品副总裁、人力资源部、首席技术官、核心架构师共同组成的组委会在纸上共同写下对这场比赛的期待。
赛制和选题都是组委会经过反复推敲制定的，“我们期待每一场活动和比赛都能达到‘有效’和‘高效’，正是由于在服务大型行业客户的真实经历让我们找到了自身的痛点，才有了这场比赛。”
不得不说，这的确是一场极具“商业价值”的比赛，海商现有的服务客户中，不乏有千万级订单量的连锁品牌，比赛亦是一次难得的实战演练，推演的过程会给现实的研发过程以无限灵感和启发，而最终成果放在产品内又将是一次意义非凡的迭代。
为了这次比赛，首席技术官“大师兄”已经连续30个小时没有合眼。为了大赛的顺利进行，他牺牲了许多个人休息时间。在公司附近的酒店定的房间，第二天醒来被子和枕头仍整齐如新，就是他的工作状态。
赛程已经结束，但来自市场的挑战和压力却没有休止的那一天。夜幕落下，公司办公室里永远有几盏灯在和无情的时间死磕，奔跑没有道理，向前走是必须的。他们的优秀没有捷径，只有自己内心的坚持和让电商更简单的初心，方能成为贯穿始终的动力源泉。
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