今天内勤把提成单拿给我们签字，同事看到上面的数字，嘴巴扯起一个难看的笑容，说不上来是讽刺还是无语。
她上个月终于做了一个大单，有8万块，这也是她入职一年半以来做的最大的一个单。
因为我们的产品单价普遍不高，所以8万的单子，是公司都算是很大的，我们日常的单子是几百，几千，一两万都算不错的，所以这8万的单子有多难得，只有我们几个销售员最清楚。
但是提成就400块钱。
同事说因为客户还价比较多，但是这个价格明明在贴牌价之上很多，按贴牌价，提成至少一千多，但是客户没让贴牌，所以就不能按那个算提成。
内勤没算错提成，只是看着有点心寒，因为这么大的量，按贴牌价算也没错。
我安慰她说：“没事，你还没我亏呢，之前我卖一个产品，老板开始说加800，后来看卖不出去，说700也行，我按800卖出去，结果等算提成的时候，说要按1000算底价……“
同样的事还有，我刚签了一个大单子，她取消奖励制度，一次就少了三千块钱，按理调整制度应该从下个月执行，或者即日起执行，老板不这么干，从我签单的那个月一号开始执行，所以我的奖励就这么水灵灵的没了。
这样的事太多，导致我们销售员对于业绩的要求，都是麻木，然后佛系，因为再努力，也没有太大意义，反正我们也挣不到几个钱。
所以老板开会时再发火，再鼓舞士气，我们也是面上赞同，心里“少画大饼”！
同事看到这个提成，又说起另一件不开心的事，她的社保不要求公司买，但是公司没补贴一分钱给她。
一般这种情况，都是公司给个几百块钱，毕竟如果要公司买社保，公司的成本大概一千块钱，现在公司省到了这个钱，却一点也没给她。
我继续安慰她：“我面试的时候，说6个月买社保，我说这不合理，因为现在公司招聘，都是三个月转正，转正后就买社保，她说这已经是提前了，之前都是一年，后来才发现，是转正后半年，相当于9个月后才买的社保……“
越说越气，反正我们是一点也别想占到公司便宜。
老板开会总喜欢说胖东来的极致服务，华为的狼性文化，但是人家的福利待遇，是一句不提。
有因有果，公司别怪我们不上进，我们也不怪公司太抠门，就这样吧。
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