平台

平台战争

凌晨，pandatv直播间中，由王自如和天猫联合，对apple秋季发布会进行解说。最引人瞩目的自然是apple的重中之重iPhone。其余的硬件包括的产品还有iwatch、和airpod。

在王自如对苹果进行描述的过程当中，有一句话点醒了我一直以来的疑惑，苹果在乔布斯的年代，就宣称自己是一家软件公司，提供了非常好的软件开发环境，吸引开发者进行开发。这句话犹如点睛之笔，提醒我思考软件平台的价值。之前，我还没有意识到从这个角度去思考苹果的发展。

苹果在这场发布会上加深了沟通属性，丰富自身系统，不过也存在自身局限，非iPhone使用者无法使用。

将苹果、微信和支付宝放在未来联合想象，这三家公司都在进行一体化的布局。三大块，沟通，支付，软件支持。苹果在软件支持上有独特的优势，微信在沟通上占据鳌头，支付宝则是牢牢占据支付的霸主地位。

可以想象，未来软件的战争已悄然打起。中国境内，三大公司利用各自优势，战火喧嚣。

苹果在软硬一体的策略上，是每本教科书上牢牢鞭策的对象，带来的影响也是非常重要的，极致的客户体验。

在对硬件的想象上，苹果也做出了一系列的准备。iwatch，对各种信息进行采集，通过手机进行传导，计算。第二个是airpod，也可通过手机进行控制。未来，手机会称谓一个终端控制中心，控制人从上到下可控制的地方。从人出发，帮助人进行掌控。

智能家具领域，苹果开发了ihome，可对智能家具硬件进行掌控。也可以从这个角度去思考雷军的战略，从硬件发展，进行战略布局。