樊登读书会之《赋能》摘记
1、赋能：眼睛盯紧、手放开！
开会的时候主要是员工交流，让员工通过讨论自己拿出方案，领导可以提出问题，不给最终方案。
2、赋能的关键是共享意识
打破团队内部的竞争 完成团队总目标
要做园丁式领导 视作有生命体的植物
不做英雄式领导 把员工当作棋子
3、领导者真正要思考的是如何做好组织环境的缔造者，如何营造良好的目标共享、信息共享、环境嵌入的氛围
多强调团队目标、团队意识，跟员工多说谢谢！
4、警惕自己不要成为越来越大的恐龙，破坏力巨大的恐龙。
樊登读书会之《赋能》摘记
1、赋能：眼睛盯紧、手放开！
开会的时候主要是员工交流，让员工通过讨论自己拿出方案，领导可以提出问题，不给最终方案。
2、赋能的关键是共享意识
打破团队内部的竞争 完成团队总目标
要做园丁式领导 视作有生命体的植物
不做英雄式领导 把员工当作棋子
3、领导者真正要思考的是如何做好组织环境的缔造者，如何营造良好的目标共享、信息共享、环境嵌入的氛围
多强调团队目标、团队意识，跟员工多说谢谢！
4、警惕自己不要成为越来越大的恐龙，破坏力巨大的恐龙。
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本文标题：《赋能》摘记
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