因为被领导批评,工作方式有问题,所以找课程学习了向上管理,内容是,课后作业。
作业:
平时在工作中你自己或者身边的同事是否对“向上管理”的理解存在误区?可以从“向上管理就是溜须拍马、向上管理就是要改变老板、认为向上管理是听话并默默执行工作”中选择一个点去想想并写下来。
1.对于领导,存在向上管理误区,要了解领导,要适应他的工作作风,不要听话默默执行工作,领导的精力,60%占据业务,20%用于沟通上级,合作商,20%对接工作,对我就更少,所以要主动出击,管理对方的预期。在对的时间,用对的方式,说对的话,向上级汇报工作,建立良好的互动模式。
2.找领导分享自己对于质量体系好的看法。根据自己对质量体系的了解,提出相应的解决办法
3.要自己定位自己,不要让别人来定位你。
4.在合适的时候,要提出自己的意见,影响说服老板,才能获得更多资源
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