美乐家的八大特性：
1，事业性
2，安全性
3，简单性
4，累积性
5，倍增性
6，持续性
7，有益性
8，永续性
下面针对不同的人群，做引发要对号入座，知彼知己，方能百战百胜，在引发对方之前，先要问问自己？你为什么要去让别人做什么？所以说：做事之前先要
问问什么对自己很重要！
下面是针对不同人群的特性引发：
一，上班族：（痛点：缺钱，没有时间，缺乏安全感）
需要的特性：
1，简单性
2，收入性
3，有益性
要让他们觉得美乐家好做，不难，可以增加收入，对大家，对环境都好。
二，做业务的（痛点：压力大，身体差，归零，时间被绑架）
所需特性：
1，持续性
2，累积性
用五张图，95%回购率去做讲解，切记：不用重来才是快，只有累积才是真。不要和他们对抗，要适当赞扬他们所做的事，认可她的努力，拼搏。用具体事例～去说服为什么有这么好的事业机会不去把握呢？可以有时间陪伴家人，带来健康～
三，老板（痛点：不稳定了，运行不转了，受到大气候影响，即使赚到钱的，也只能喘息，不能休息，耗费精力，心血，重担压力太大）
所需特性：
1，事业性
2，安全性
3，积累性
4，倍增性
5，持续性
老板们比较固执，要想改变他们的思维很难，所以要耐心，恒心和相应的技巧，从两个大的方面进行引发：
A，安全性，倍增性，持续性
B，事业性，累积性。
注意事项；
1，状态饱满，穿着得体
2，营造气势～我做的很好
3，跟他约定就谈半个小时
4，询问对方的生意情况
5，举例：在美乐家做得很优秀的过去的几个老板。
然后开始阐述：
1，没有投资，很安全
2，积累，回购率95%
3，倍增，分店，加盟店
4，宣宣老师的五张图，倍增，七代效应，25人本店，475人分店，提成，不仅仅有倍增，还有可持续性，然后用四大象限说明，在美乐家的钱与其他地方的钱不一样，此钱 非彼钱 ，在美乐家是现金流，赚的钱 是一群忠实的老顾客的回购。
用的是美乐家的系统，有无系统截然不同，举例：搓衣板和洗衣机，系统越大，越健全，运转越好，前半生拼搏，后半生找到一个稳定的可持续，可倍增的事业，发资料，谈话，发资料，循环。不卑不亢，要有眼光，看到前途，必须具备功力，如果自己不行，建议：找一个强帮助你！
不要一次把你的剑都亮出来，让对方多讲话，了解他要什么？梦想？健康？人生快乐？然后用很短的时间把话说明白，说清楚，要有底气，话要表达的让人舒服 要看清楚这家超市能给你带来什么？
四，不做事的（宝妈，自由职业者）（痛点：缺少爱，尊重，被认可，重视）
所需要特性：
1，简单性
2，收入性
3，永续性
人活一辈子，渴望被爱，被尊重，被关心，要让宝妈们觉得可以拿出碎片时间来做点事，可以与家人分享做事的快乐，来获得价值观，成就感，让退休人员觉得和年轻人在一起做事，可以获得快乐，自己被需要，觉得这件事好玩，简单好做，有永续性，可以继承，为孩子们做贡献。
[玫瑰]总结：不同的人群有不同的需求，不要把底牌一次都亮出来，要让别人觉得你还有很多东西可以挖掘，又充满自信，状态棒棒哒，要不断问问自己，你到底想要什么？做事用心，用情，专注，耐心，有毅力就一定能够成功！[拳头][拳头][拳头]
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