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项目管理第一课1-3事前验尸法

项目管理第一课1-3事前验尸法

作者: 勇棋夸一夸 | 来源:发表于2022-06-19 07:56 被阅读0次

【勇棋项目课】项目管理第一课1-3事前验尸法

今天是更新的第3天-22/06/19

1、“事前验尸”法是一种什么样的方法?具体的步骤如何?可以在哪些场景中使用呢?有一本书《学习的科学.如何学习得更好更快》在第7章中介绍了具体的使用方法,下面我们简单地描述一些。

2、“事前验尸”的具体步骤:1.假设行动方案失败;2.详细审查失败原因,哪里出错了?为什么会失败?团队的每个成员都应该单独列出这次失败的全部原因。这里是“验尸”的环节,也是最关键的一个步骤,也就是在每个关键节点都可以先思考出错的后果,和对应措施。

3、接下来就是调整行动方案,作出修改以降低失败的风险。风险过高时需要重新制订方案,这些步骤可以帮助对涉及新情境的决策进行压力测试,让项目方案在执行时更加顺利,可以直接在会议中提出想法和建议,修改调整后再继续讨论,一般需要2-3轮。

4、此方法可以使用在所有的商业和工业环境中。因为在面临新方案、新流程、创新、战略制定、扩张,或是在技术和人员方面的重要变化。在这种情况下,你也许不会以过去的经验为基础,或缺乏经验而变得毫无意义,所以“事前验尸”就很有必要。

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