这是根据这次高管反馈的结果得出的感悟，组织会有新的战略要求，但是只是方向性的直到指导，谁都没有一个具体的套路，在试探过程中逐渐形成固定打法，但也不是所有人都能做到，因为仍然心存疑虑或者还是有些担忧，不知道能否成功，于是上级又下指令，每个总经理必须打出标杆来，好了，硬性任务硬着头皮上，诶，竟然有很多人就搞成了。所以，很多人就总结是因为看到了成功案例才有了信心，所以动作的推进力度才会更大，想出来的办法才会更多。于是难题迎刃而解，看来还是人的惰性，就像我一样，必须拿个鞭子抽着干活才效率更好，不然就是磨磨蹭蹭。
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凡事工作，就要有目标； 凡事有目标，就要有计划； 凡事有计划，就要有执行 凡事有执行，就要有检查； 凡事有检查，就...
板块的判断什么的，可以听取别人的意见，但最重要自己选择 大盘深v要敢于低吸，建立自己的交易体系
说别人要有信心，有信心能成就万事。在人不能，在神凡事都能。 生活中总有人，在一些人有疾病有苦难时，说得斩钉截铁，要...
今天看我偶像写的《我们要担心华为吗》，《贸易谈判下的我们》文章内容非常的有共鸣，一篇里面提到有些人极度缺乏安全感，...
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本文标题：只要有信心，凡事都不难
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