第4章 保罗·范里佩尔之大获全胜:为自发行为定框架
保罗范里佩尔是一名战功卓越的军官,在2002年美国举办了一场名为“千年挑战2002”的军事演习,其规模史无前例,总经费将达到2.5亿美元。范里佩尔扮演红军,而蓝军拥有史上最强的军事资源。但是最终结果是蓝军一败涂地。
范里佩尔领导红军的理念是,理性的分析只限于战前进行。一旦战火打响,范里佩尔便时时注意,不让无关紧要的信息拖累自己的军队。他的言语措辞简单且概括性强,总部与战地指挥官之间的通信也言简意赅,他希望借此创造出一个适合践行快速决断的环境。与此同时,蓝军却在享受信息,他们拥有引以为豪的数据库,内设4万条独立的记录条目;他们的面前摆放着“常见相关操作图片”——一个能够实时播放站地实况的巨大屏幕;所有想象可及的为美国政府效力的专家、学者都听从他们的部署。除此之外,蓝军还通过最为先进的界面,与4个军事部门的长官有着密切的联系;有专人负责细致分析和推测红军的下一步作战行动,并将分析结果源源不断地传达给蓝军。
我们得到两个重要的技巧:
- 第一,真正成功的决策既要靠理性,也要靠直觉。
- 第二,在好的决策过程中,化繁为简很重要。







网友评论