在企业运营管理系统中,发展和创新是一把双刃剑。创新项目中新业务的拓展和科技创新同样重要,新业务达成难度最大,新业务做不成有两个常见的原因:
第一,没有设计新角色来承担新业 务的责任和目标,而是沿用旧体系 中的角色。
第二,没有在目标上达成共识。新 业务是不能产生当期绩效的,所以 一定是只讨论目标,在目标上达成 共识。
在企业运营管理系统中,发展和创新是一把双刃剑。创新项目中新业务的拓展和科技创新同样重要,新业务达成难度最大,新业务做不成有两个常见的原因:
第一,没有设计新角色来承担新业 务的责任和目标,而是沿用旧体系 中的角色。
第二,没有在目标上达成共识。新 业务是不能产生当期绩效的,所以 一定是只讨论目标,在目标上达成 共识。
本文标题:每日管理:新业务如何达成
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