平凡岗位显身手

平凡岗位显身手
——邢台矿洗煤厂生产二车间班长肖峰
作为邢台矿洗煤厂一员普通的兵头将尾，他时刻把生产任务目标记在心头，工作中既有方向，又有方法；撸起袖子，甩开膀子。既身先士卒、敢打善拼，又善于动脑、巧解难题。自2012年担任班长以来，五年来他把300余个星期天奉献给了他钟爱的岗位，用不懈的努力为洗煤发展贡献着自己青春的力量。多次荣获公司、矿先进工作者荣誉，2017年被公司评为“十佳优秀岗员”、矿团委授予“十佳岗员”、矿工会授予工会积极分子等荣誉称号，他带的班组荣获该矿一季度优秀班组。他用实际行动证明了平凡岗位也可以做出不平凡的贡献，他就是邢台矿洗煤厂生产二车间班长肖峰。
“我矿洗煤厂生产二车间，在一季度‘争杯夺旗当明星’劳动竞赛中，充分发挥特别能战斗的精神，立足岗位、建功立业，克服原煤湿粘等不利因素，超额完成了精煤生产任务，被评为矿优秀班组，矿工会特向大家表示祝贺！”4月14日，当该矿工会副主席王立春带着慰问品来到洗煤厂调度会议室为二车间员工庆功时，肖峰的眼眶湿润了，他知道洗煤厂的首季“开门红”得来的有多么的不易。当时正值春节期间，由于矿上原煤湿粘难放，仓下告急，他主动到仓下支援生产，每班洇煤、捅仓、清理卫生，一个月下来人累瘦了一圈，每天收工回家身体都像散了架，但是看到因此保住的月度指标他就感到了由衷的欣慰。
肖峰是2006年从该矿开拓区调到洗煤厂的，分配在机修车间维修三组，虚心好学的他很快就成为了车间的维修骨干，赢得了同事和厂领导的肯定。2012年厂领导安排他到生产二车间担任重介班长，主要负责快开和精煤筛。他挑起担子就认真干，接班后仔细检查关键设备的运转情况，将生产组配调整到最优状态。下班前都会对现场各岗位进行一次细致的检查验收，确保现场质量的动态达标。车间退休人员多岗位人手短缺，特别是男职工少，遇到大活就“拉不开栓”，肖峰每月都要多加五六个班，一年就牺牲了两个月的个人休息时间。每当厂部出台新的管理措施和制度时，他都会首先将其细化、量化到岗位和每名职工身上，将压力层层传递，确保每人肩头有责任。他带的班组仅管理措施就有近百条，涉及文明行为、现场质量、精准操作等多个方面。
面对当前严峻的经济形势和生产中遇到的难题，作为班组长的肖峰带头攻坚克难、迎难而上。今年2月，由于煤质的变化，快开和浮选出现了冲突，浮选选出的料“吃不完”，减少浮选的选料就会丧失大量的精煤损失，快开吃不完就会影响运转时间，时间和精煤都不能损失。那段时间他从三层到五层来回跑，看数据、查设备、配合技术人员做实验，经过半月的努力，终于找到了浮选和快开最佳结合点，保障了生产的高效运转。控制介耗、保证质量是生产过程中重中之重，他努力协调好各个岗位生产，力争把产品质量控制最佳。在他和工友的共同努力下，8月份介耗降至0.55千克/吨原煤，达到行业先进水平。综合回收率跃升至64.38%，精煤合格率大幅提高，增强了企业的“抗寒”能力，为提质增效做出了贡献。
8月21日晚，快开岗位司机接班卸料后发现均质化滑架已停止运转，汹涌的煤泥顶了上来，肖峰接到汇报后及时联系值班维修人员到现场处理，发现油缸漏油导致电机故障，事故比想象的严重，快开一旦停车会影响生产，肖峰一方面向调度室求援“增兵”一方面排查原因做好前期准备工作，和赶来的维修人员一起吊电机、拆电机，排查事故原因，最终发现是油泵电机主上料管腐蚀脱落，他和修理工一起迅速组装完好，为生产进度争取了时间。25日，B厂房底层扫地泵因为中煤离心机滤液水含料大导致上料慢，堵塞导致该岗位卫生量增大，需要停煤处理，影响生产。肖峰经过细心观察，发现了事故的症结是渣料大、运输管路长、弯道多，就和维修人员一起在进料口加篦子，将倒料管就近导引到中矸尾矿桶，解决了影响生产的棘手问题。
在安全上，作为企业的兵头将尾，肖峰善于动脑、动口、动手、动情，把安全隐患消灭在萌芽状态，被职工们亲切地称为“四勤班长”。去年厂部开始尝试将岗位描述向现场进行深化，他意识到这是一个再次提升职工技能的好机会，他和生产骨干一起，对各岗位的工艺流程、安全操作要领、协作配合、可能存在的隐患事故等多项内容重新进行了系统的梳理，制作出各岗位描述的新版范本，组织职工认真进行学习。在此基础上，他们还在车间班组内部开展了“一人描述，大家评”活动，促使职工相互交流描述经验，增强了班组员工对安全生产的再认识。正是基于这样的“四勤”劲儿，他所在的班组做到了安全无事故，成为该厂安全生产降耗增效攻坚战的“尖刀班”。
合抱之木，生于毫末；百尺之台，起于垒土。面对我国煤炭行业去产能转型升级带来的压力和阵痛，我们没有退路，惟有前行。细胞健则肌体健，有千千万万个肖峰这样的优秀员工，就一定才能够走出一片新天地，实现新的跨越发展。