因公司业务发展，为了拓展西安市场，需要招兵买马！（自己以前没有做过人力资源这块，不是很专业，自己总结了一些经验，互相学习下），
以前学习用人方法，
1.有能力有态度的人重用。
2.有能力没态度的慎用。
3有态度没能力的培养用，
4.没能力没态度的不用。
当时招人渠道选择是线下人才市场！
从匹配的这个角度出发，这里基本上是招不到人才的，人才都被猎头公司挖走了！去了牛叉的公司，所以出现了一个现象，牛叉的人加入牛叉的公司，创造更牛叉的企业！所以建议企业要招到有用的人才一般要舍的花钱去找猎头公司去招人！因为我一直相信专业的事情专业的人来干！企业花钱就是省钱！
人才市场可以定位成蓝领人才市场！这样定位应该更准确点。
接下来根据自己经验招聘！
1.从外表和衣着先筛选！（明知道自己来人才市场找工作，却不准备好，态度问题）
2.接下来从填写简历的完整度来筛选！（自己能来人才市场面试就不要摆谱，就认真把简历填完，要不就在家等着猎头给你打电话，所以还是态度问题）
3.通过填写完整简历，简单沟通互相了解，然后进行简历标注，一般我是通过A.B.C来标注筛选！
4.招聘完以后，我会第一时间通过筛选过的重点A选项，进行以下电话问答。（如果不是第一时间，就被别的公司招走了）
（1）.通过电话回访一一核实填写简历的真实度，（有些假的说的和自己写的就不一致了。反正我不相信自己以前工作的经历和开始上班时间会忘记，）
（2）前面工作离职的原因！（频繁跳槽的人一般不会优先考虑，不稳定因素太强）
（3）具体工作中一些工作细节，和业绩达成有关数据并且自己进行记录！
（4）筛选完，当时就通知面试时间，地点！
5.面试环节，互相了解，再次确定面试者填写简历属实！在通知复试，
6.复试（重要的岗位，就需要boss考核了）（这么多流程主要是加大面试者的沉没成本）
蓝领市场是这样招聘的方法，
白领和金领就不知道是否可以这样用了！
以上是我第一次人才市场招聘的总结！
如果有更好的建议，请留言！
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