元旦节要到了，校区决定在趁着元旦节放假，搞一个盛大的嘉年华活动，给两周对时间让老师给自己班的孩子排节目。要求老师们一定要把孩子的效果做出来，成就一场出色的活动。
校长专门给大家开了个会，给大家宣讲元旦当天嘉年华的活动安排，教老师们到时如何给家长们宣讲，动员家长们全都报名参加(参加活动不需付费，但需要抵扣2个课时，约等于400元)。
看到元旦节明明是法定节假日，但是大家当天还要早起晚归地进行嘉年华活动，老师们有着沉默。
校长很懂事，说嘉年华当天都算加班1天，以后可以进行调休。
见校长主动谈了这个问题，有老师继续发问: 那我们当天从早上7点到晚上9点活动结束，有算课时工资吗？
(ps. 机构老师的收入一般是由课时费和续费提成构成，课时费主要是跟上了多少节课挂钩，一节课的课时费按班级出勤的人头来算)
校长脸色沉了一沉，然后开始动之以情: 其实我们做这场活动完全是亏本的，你想我们要租场地，要准备餐饮，还要给班级采买道具，我们是把半年的利润，将近100万圈拿出来搞这个嘉年华。但是我们之所以亏本都要去做，是希望能够给到孩子一个展示自己的舞台，我们真的全心全意为了孩子，想要给到他们一个美好的回忆。
感觉校长是答非所问。见大家不怎么回应。她又开始晓之以理:其实我们做这个嘉年华，对老师的好处是最大的。你想，平常家长总找你沟通孩子的学习效果，如果这次活动节目排得好，家长感觉孩子表现好，这就相当于吃了一颗定心丸，以后老师的沟通工作也更好开展了，是不？
接着，就岔开去别的话题了。
我是真的不知道，这种口口声声说我们做的一切都是为了孩子的人，是如何能做到面不改色地拿着老师的辛勤劳动去补贴家长，只为了降低自己的人工成本来提高自己年底的利润！又怎么能做到明明做这个活动投入都是为了自己机构的品牌宣传，偏偏又能说成这一切都是为了帮助老师更好地带班！
但看得清楚并没有用，会上再没有人追问，大家也就集体默认同意安排了。
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