美文网首页
18.9 项目绩效域总结

18.9 项目绩效域总结

作者: Max_Law | 来源:发表于2023-08-31 12:10 被阅读0次

文集:《信息系统项目管理师第四版攻略》


项目绩效域思维导图

考点猜测

促进干系人参与的步骤包括

  1. 识别
  2. 理解
  3. 分析
  4. 优先级排序
  5. 参与
  6. 监督

有效执行团队绩效域可以实现的预期目标

  1. 共享责任
  2. 建立高绩效团队
  3. 所有团队成员都展现出相应的领导力和人际关系技能

霍桑效应

对某一事物进行度量会对其行为产生影响,因此需要谨慎制定度量指标。

绩效域

绩效域共同构成了一个统一的整体,作为一个完整系统,在项目生命周期过程中运行,系统内的每个绩效域相互作用、相互关联和相互依赖,并协调一致、共同运作,支撑项目目标和价值的实现。


相关文章

  • 定量项目管理过程域

    本过程域要实现以下目标:1)应用已建立的组织的过程绩效模型对项目实施定量管理;2)通过对项目过程绩效的统计,不断丰...

  • 项目集管理_02 战略一致性

    本篇讲项目集管理五大绩效域的战略一致。 摘要:本文简述项目集管理五大绩效域中的战略一致性,从项目集与组织战略关系出...

  • GJB5000A - 项目监控过程域

    项目监控过程域【了解项目进展,使得在项目绩效显著偏离计划时,能采取适当的纠正措施】 标准要求: SP1:对照计划...

  • 项目集管理_03 项目集利益实现

    摘要:本文简要介绍项目集管理第二个绩效域,项目集收益实现的内容,从收益实现背后逻辑到具体使用中的步骤模板。 本文讲...

  • 组织过程绩效过程域

    本过程域要实现以下目标:1)建立过程绩效测量项;2)建立过程绩效目标;3)建立过程绩效基线;4)建立过程绩效模型。...

  • 专项债券项目资金绩效管理全套模板

    专项债券项目资金绩效管理全套模板是以专项债券支持项目为对象,通过事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评...

  • 项目绩效报告

    项目绩效报告包括收集有关项目绩效的关键数据,分析数据,并将绩效信息提交给项目干系人,用于了解当前的项目状态。主要包...

  • 4.2-3 项目整体管理

    二、监控项目工作 项目信息 工作绩效数据、信息及报告对比 对比工作绩效数据工作绩效信息工作绩效报告英文名Work ...

  • 团队绩效评价(摘录篇)

    基于项目技术成功绩效(包括质量水平)、项目进度绩效(按时完成)、成本绩效(在财务约束条件内完成)来评价团队绩效,针...

  • 09:项目资源管理29

    建设团队—输出: 团队绩效评价(P343) 基于项目技术成功度、项目进度绩效和成本绩效来评价团队绩效。 评价团队有...

网友评论

      本文标题:18.9 项目绩效域总结

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/caoomdtx.html