物转其用，就是怎样去转换事物的用途。
1853年，有一个人叫李维·斯特劳斯，他带了一大堆帆布跑到美国加州，因为当时的淘金热，吸引了很多人来挖黄金。
他想这些挖黄金的人一定需要帐篷，所以就带着很多帆布来到加州。
结果发现原来加州热得要死，也不下雨，根本不需要用帐篷，那他怎么办？把帐篷再运回去？
他脑筋一转，发现当时这些淘金的人都是跪在地上干活，裤子容易磨破，所以这些人需要一条耐磨的裤子。那帆布就很耐磨啊，所以李维·斯特劳斯就把他的帆布转而做成了裤子，用原来做帐篷的铆钉拿来当扣子。
这一转，转出了牛仔裤，也转出了李维斯（Levis）这一世界知名的牛仔品牌。
你看，这就是物转其用，如果不转，那一堆帆布就不再有用，李维·斯特劳斯之前所做的事也就毫无价值，他一转，所有错的事变成了对的。
人转其才
刚刚我们说的是物品，那如果换做是人应该怎么办呢？下面我就来给你说说人转其才。
我先来给你讲一个非常有名的案例，美国的监狱犬计划。这是美国一位叫宝琳的修女发展出来的计划。
她在年轻的时候曾经受到家暴和性侵，后来被教会解救，但她一直走不出阴影。
直到有一次，教会请她帮忙训练几只新来的狗，她在训练狗的过程中找到了自己人生的出口。
所以她就发起了这样一个计划，在监狱里找到重刑犯人志愿者，让他们成为训狗师。这些人可以24小时跟狗在一起，也就有了大量时间训练狗。
这件事也解决了这些犯人的问题。他们身处在监狱这样一个龙蛇混杂的地方，压力很大。这时候有一只狗，把它当作好朋友，人的情绪也就有了一个出口。
而且他们训练出来的导盲犬、看护犬、缉毒犬，是对社会有贡献的，这些人的人生观也会有所改变。这就是我们所说的“人转其才”。
地转其利
讲完了“物转其用”和“人转其才”，我们再来讲讲“地转其利”，最常见的就是将原来闲置的空间转换用途。
我还是举例来为你说明。纽约有个高线公园（High Line Park），这里原本是纽约中央铁路西线，后来这条线荒废了。
常年没人看护，铁道上长出了草和各种植物，远远看去，就像一条空中花园走廊。
于是，开始有人去修整，真的把荒废的铁路变成了空中公园。你看，转换了一个用途，它就活了。
讲完了三个转换的思路，我简单总结一下转换门的三个使用要点：
第一，不管怎么转，都要记得物转其用、人转其才、地转其利这三个大的方向；
第二，要注意，有些东西在做转换的时候，功能不变，而只是变了用途；
第三，俗话说“山不转路转”，那如果路也不转呢？人要转，就像咱们前面讲的李维斯牛仔裤的故事，问题越大，可能机会也越大，而人的念头发生转变，就可能创造出令人意想不到的东西。
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