恰恰是完美无缺的安排，错失了开发新市场、研究新技术的时机。将现有的能源利用率最大化，开发到极致，矿脉已经快要断绝，除非发现新的天然开采场，否则整个公司的未来岌岌可危。
企业的规模越大，成长性和创新性提升速度就越缓慢。绿树一年四季永葆青色，已经不算什么新鲜事。花朵不是季节很难看见，当然温室培育的另当别论。
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胶囊式的“作坊”，一个人身兼数职，苦是苦了点儿，一颗特效药下去，效果立竿见影，于个人成长而言，最锻炼人的综合素质，增长幅度肉眼可见。
一个人拔得头筹，功夫够了、方法对了，名誉唾手可得。王阳明心学有云，“你认为自己是什么人，就能成为什么人”。一群人要想拔尖，那么木桶效应就不能打破。
创新是一种很玄的东西，状似考试偏科严重的学霸，科科几近满分，这有那么一门课程，分数不上不下的挂着，不垫底，也不冒尖，单就这一次成绩觉得他可能就是个平常学生，跳过其他科目，直接看总成绩，嘴都能给你惊出一个O形。
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差异思维，决定着能不能孵出衍生物的萌芽。大家都看得上，独木桥上走得人多，很容易堵人，稍有不慎，落水也不奇怪，桥不能承受其重，坍塌也不足为奇。想别人之不在意，先旁人一步，方可在摸着石头过河中，寻找出一种，既可以过河，又不会湿鞋的方法。
基数大，增长慢，那就稳中求进；规模小，扩张快，那就保持士气，不断向前，掌握联合之道，小改小革，量到了，一样可以引起质变。
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