要当然企业在不同的发展阶段,可以有不同的阶段性目标,也可以根据实际情况不断地进行调整,
但是在一个较长的经营周期内,目标必须是唯一的,因为专注点的不同,不仅会影响企业的投资方向,而且会影响绩效评估、管理流程、组织机构、商品结构、考核指标及ERP系统设计,从而影响到了我们标准化管理的制定以及执行!【连锁管理YiMa0759】
在制定总体战略目标之后,通过现代信息技术手段的应用予以保障接下来的流程实施、店铺、销售、库存、结算、品类管理和顾客服务的标准化,同时标准化还需要在结算体系上相匹配。
要当然企业在不同的发展阶段,可以有不同的阶段性目标,也可以根据实际情况不断地进行调整,
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在制定总体战略目标之后,通过现代信息技术手段的应用予以保障接下来的流程实施、店铺、销售、库存、结算、品类管理和顾客服务的标准化,同时标准化还需要在结算体系上相匹配。
本文标题:实现标准化管理
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