已免征9年的国债、地方债、金融债利息增值税，要恢复征收了。
实际操作做了新老划断，存量老债不受影响，继续免税到债券到期，而2025年8月8日以后的新发债券，利息所得则需要缴纳增值税。
随后细则上又做了补充，上述债券利息增值税适用于小规模纳税人，月销售额在10万以下的免征增值税。
小散户跑去买债券的，有几个每月利息收入能超过10万的，只要每月低于10万，目前就是按小规模纳税人算，都是免征增值税的。
因此有了月10万的免征额度后，取消免税这事，跟散户的关系就不大了，主要是跟机构的关系比较大。
比如银行、保险、公募这些机构，持有的债券比较多，存量债券不受影响，但后续购入新债要是扣了6%或3%的增值税，这部分资产收益的下滑，可能会反映到产品净值上。
更重要的一点是，收益征税这事，某种意义上算是变相降息。
买债的人不是傻子，到手利息少了，想要维持需求，理论上这些新发债券，收益得更高才行。
于是原本2%的成本就能借到钱，现在利息收了3～6%的税后，后面可能发债的成本得提到2.06%，才有人买了。
因此利息收税，理论上会推高发债机构的借钱成本。
羊毛出在羊身上，票面利率提高，就是变相的把成本转移到发债机构，导致机构的发债成本变高，因此吃亏的还是这些机构。
国债、地方债发债主体很明确，而金融债主要涉及的就是大行和券商等金融机构了。
比如中行，目前债券余额超过2.3万亿。
比如工行，目前债券余额超过2.5万亿。
这些大行，每年的利息花费可能就有几百个小目标，因此交税这事，对金融机构这块还是有影响的。
不过如今这力度影响也有限，目前取消免税也仅是尝试阶段，“开源式”的轻微迈出了一小步，要是市场对此还能接受，后面不排除会有更大的征税措施。
加税的本质，还是为调节各行各业的盛衰周期。要是试水后，大家还疯狂涌入某项资产，继续去推高估值，这个加码可能更多。
实际增值税都是小头，更大的还是所得税。
按规矩来说，投资收益适用于20%的个税，到手收益相当于要打8折，但部分品种存在税收优惠，实际执行起来又有差异。
之前这边就遇到过，JY区域非标城投在派息时，到手收益被扣了20%的个税。
后面这部分收入也确实申报到个税APP上，说明这钱确实是到了S务，而不是私下被扣了。
这个区域当时票面定的比较高，8点几的票面，扣了20%的个税后，到手收益也有六点几，比存款利息高了好几倍，其实只要最终能赚到钱，也是能接受的。
某地当初搞的补充协议，也是明说了展期期间收益要扣个税，这种收税式的降息，部分投资人第一反应还是比较排斥，所以到期就选择了退出。不过部分金额比较大的投资人还是选择了接受，一是资金出来没有太好的去处，这个大区域几乎都快没产品了，这次退出了可能想进还进不来，二是扣了税的产品，说明当地大概率也会更稳。
个税都扣了的，这类债延期的可能性就很低了，这部分债务大概率是报到上面专门的系统去了，然后才会去报扣个税。
不可能说产品前脚刚扣了税，后脚就给人整延期了，这还不得让人笑掉大牙。
所以类似这种，报上去了，进系统的债务的，基本是稳了。这种报了税的非标城投实际可以看做是准标债了，到手收益是降了点，但也更踏实，何况这收益也比当下的标债强多了。
毕竟在绝大多数情况下，风险和收益都是成正比的。
真要遇到了，坦然接受就好了，只要最终能实实在在赚到钱，也不错了。
不过真碰上扣税的概率也很低，目前这边遇到的，暂时也仅有一个区域扣过个税。
所以严格意义上讲，跟实际情况差异很大。
严格来说，房租、房子转让后的差价、偶然所得等，都要缴所得税的。但实际上，那些包租婆、包租公些，有几个缴的啊。小虾米去追缴起来，可能还不够征税成本的。
他们的原则还是抓大、控中、放小。
所以很多事情同等情况下，小散户、小微企业是有优势的。
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