我没什么了不起，但你也许可以了不起

我没什么了不起，但你也许可以了不起

中国进入互联网时代，大概是在98年，因此，互联网“去中心化”的特质，在90后、95后一代人的身上，体现的相当明显。因为，他们可以说是伴随着互联网一起成长起来的一代。

什么叫“去中心化”？从正向的角度讲，就是敢于打破一切常规，不满足于服从领导、专家的权威以及过往的所谓“成功经验”。

如今，这一代人开始步入职场，我们作为培训管理者，也开始着手管理越来越多的、与生俱来带着“去中心化”特质的青年们，这是一个新的挑战。

这代人内心多半都相信“世界是多样化的，人也是多样化的”，他们认为其实没有一条最好的路，只有属于自己的路。因此，他们对于长辈、师长“教诲”的态度，和我们所期望的，有所不同。

这种态度，其实并非一种有意的冒犯。

相反，我觉得这种态度，其实是进步的，这也是我愿意和年轻人呆在一起的原因。在双方都坦诚的前提下，你能把他们当成镜子，发现自己的盲点，然后不断改进，感觉也变得年轻起来。

而如果，你喜欢在年轻人面前摆老资格，拒绝从他们的角度思考问题，那么，经验对你来说，搞不好只是作茧自缚的累赘而已。

换句话说：你的成功经验，是无法套用在他们身上的，甚至可能都没法让你自己再成功一次。那么，又有什么值得抱着不放的呢？

时代在不断进步，人类也在不断进化。我们上初中才学英语，他们幼儿园就开始学了；我们大学才用上电脑，他们刚出生一两年就开始用了……我们又怎么能证明，自己比他们优越呢？我想，我们比他们虚长几岁，除了证明自己老，别无他用。也许，他们的想法，甚至比我们的经验更有建设性。因为，时代不同了。

所以，我们没什么了不起的。

如果我们不认识到这一点，不把自己放在一个卑微的位置，不跟他们站在一起，而是试图居高临下的去发号施令、灌输经验，那么，他们不但不会给你任何你想要的成就感，而且还有办法让你觉得很沮丧、很难堪。

虽然悲哀，虽然难听，但这就是真实的状况。那我们能做什么呢？

比方说，有些东西的有效性是亘古不变的，我们的美好生活很大程度上得益于此。比如独立、勤勉、谦逊、尊重、条理等素养，你还是希望年轻人把这些东西真的当回事儿，好好修炼。可他们多半不听，怎么办？

我认为，他们并非天生不认同这些，只是我们的教育方式太刻板，加上他们还未真正踏足社会，没有责任、没有需求而已。我们只需在充分尊重他们的前提下，展现学习这些东西能让他们的生命出现更多的可能性，足矣。

所谓可能性，就是让你拥有多一些经历和体验的机会，而不是苦口婆心的教你学好。过得更好，不如过得不同。如何不同？你得学的更多啊！

因此，放下我执，坦诚相对，首先接受对方的想法，才能交换出自己的想法，大家都为了人生的可能性而沟通交流。这无关年龄、阅历，效果也要远远好过我说你听，单向填鸭。

君子如鉴，作为培训管理者，我们也应该当一面镜子。这面镜子，能够让学员看到自己的样子，看到希望、可能性，或是盲点。

千万别把自己树立成一个榜样，因为，榜样太多，你算老几？

但是，应该没人会恨一面镜子吧？