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学习五维教练领导力体会

学习五维教练领导力体会

作者: 岩石头 | 来源:发表于2018-06-16 21:16 被阅读0次

一次偶然的机会,在朋友圏内看到“迈士顿国际教练商学院”这样的线上平台,很好奇,教练是做什么的,教练能给我提供什么帮助。2018年6月16曰首次参加“五维教练领导力课程”,一天的课程,收获颇丰富。

一、同学间的互相学习

这个大家庭成员,五湖四海,来自各行各业,年龄层次分明,老中青结合,睿智的长者与我们分享成熟的经验,年轻的创业者充满了激情,跃跃欲试,行业的中坚力量骨干现身说法,带给我满满的正能量,我本来对自己参加五维教练领导力课程目的方向不明晰的人,瞬间找到了定位。

二、对教练的理解

从最初理解的体育教练已经过渡企业教练,企业领导需要掌握必要的教练技术。经营企业的手段是“管理”,那做为管理者要从“管人理事”过渡到“管事理人”,管的全是事,事件的背后全是人,人是起关键作用的。教练通过沟通改善管理者与被管理者关系,让被管理者得到认可、尊重、鼓励、有信心、有荣誉,状态得到进一步改变,工作效率有所提高。教练通过影响管理者的思维,改变其行为,推动行为的发生,达到其想要的结果。

三、对五维教练领导力全部课程有所了解

陈序老师生动、有趣的讲解,活跃课堂气氛已是我这些年课外学习所没有遇到过的。能在课堂上消化吸收部分内容,课后回顾总结,把当天所学的知识逐一掌握。其次,标准课后的五项考试、打卡学习、简书输出,有内容,有时间节点限制,都能让自己迅速进入学习状态,一步步的走下去,跟着五维微课堂,获得五维8G15个文件夹,进入长期学习的状态。

四、五维对自己生活工作的影响

教练要有自我觉察的意识,先给自己当一回教练,觉察自己的意识,觉察自己的思维,觉察自己的情绪,不要陷在自己挖的坑,要学会填坑,要给自己设定希望,设定目标,要选择主动的人生,做到提前规划,活在当下。教练不是一蹴而就,教练只要每次有一点点进步就是达到目标了,管理下属是这样,对自己的要求也要这样,要一点一点注水,要实践GPS的理论,掌握教练是一种思维方式人生方式,教练不仅要写出来、做出来,还要讲出来!

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