不想当将军的士兵。不是好士兵。如果你要做一个优秀的领导者。要学会合理授权。而正确的授权，可以从四个点来说。
第一点：要看重员工的长处，学会欣赏，每一个员工身上的优点，并协助其发挥到极致。
第二点：不仅将工作还要授权利，
第三点：不要交代琐碎的事情。只要把工作目标。讲明白就可以。
第4点：不应该对员工放任自由。要给予适当的指导。授权就是将权力授予其他人。使其完成特定的任务。如果领导者，想使工作落实的更有成效，就一定向下属授权。
不想当将军的士兵。不是好士兵。如果你要做一个优秀的领导者。要学会合理授权。而正确的授权，可以从四个点来说。
第一点：要看重员工的长处，学会欣赏，每一个员工身上的优点，并协助其发挥到极致。
第二点：不仅将工作还要授权利，
第三点：不要交代琐碎的事情。只要把工作目标。讲明白就可以。
第4点：不应该对员工放任自由。要给予适当的指导。授权就是将权力授予其他人。使其完成特定的任务。如果领导者，想使工作落实的更有成效，就一定向下属授权。
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