有一个现象值得讨论,美国的通用电气和德国的西门子同为世界500强企业,为什么现在通用电气面临拆分,而西门子还能够继续往前发展?我认为一个重要原因是通用电气的核心DNA改变了。通用电气原来是创新导向的工业企业。杰克·韦尔奇上台后,开始带领通用电气进入资本市场,后来GE Capital(通用电气旗下的金融子公司)利润最高的时候达到通用电气的70%。一旦去做投资,做资本运作,就必须要有金融企业的资产配置、风险预防措施等,但这些配套措施会改变企业的DNA,让它从制造业企业变成金融企业。对于金融企业来说,买别人的创新技术更划算,资本运作挣钱如此轻松,就不会投那么多钱搞研发。最终通用电气的研发能力大大减弱,导致现在拆分的结局。通用电气进入资本市场的成功是短暂的。通用电气的失败对于想要长寿的家族企业来说是一个非常好的教训。











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