感悟篇
今天稍微暂停一下日常的学习，因为眨眼间，已经到了2020年的最后一个月，这是非常不寻常的一年，在这不寻常的年份中，我们完成了多少自己的原计划，又有多少新突破？在这十二月我们应该如何过，今天与大伙一齐探讨一下。
受到疫情的影响，今年上半年基本都是防疫期，公司的项目都基本停了下来，没有什么结果。到了下半年，一切开始慢慢复苏。在这时候，也为公司引进了新的项目，人人可为的维密新零售。然而，人人可为却不代表每个人都做得特别好，因为行业的特性，需要找到合适的人建立有效的团队才会有更好的结果。而这个过程是需要累积的，所以对我而言，可以做，但只能边做边累积。
而在这过程中，在我的事业上，两个非常重要的的点是必须解决:第一生存问题，如果一个企业连最基本的生存问题都无法解决，那么这家企业必定会面临倒闭的问题。第二，团队问题，由于疫情的影响，本已组建好的团队再次溃散，要尽快把核心团队进行重组，才可以突破面前窘境。
还好，也许是人品还过得去，今年无端端当了狮子会晨曦服务队的队长，同时也加入了德申汇彩虹俱乐部当了个执行副会长。在这些组织中，个人能力得到了重大的提升，影响力。在2020最后的一个月中，希望能把培养出来的能力与影响力做一定变现，以保证公司的存活。
加油吧，2020的最后一个月。
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