看到这则通知，有写一篇关于导师的文章的冲动，但不知道怎么下手，怕写不好怕。思想负担有点重。主任11月份就退休了，在这个岗位上奉献了20多年了，把这个科室由无到有的建立直到且到发扬光大，目前看来，这个科室最辉煌时期可能就是主任在位期间创造的。 他为这个科室奉献了一生。
主任有优点也有缺点。
优点很多，博学聪明，能干务实，热心正义，富有同情心。他国家级名校本硕连读，成绩相当优异，毕业后在妇产科工作了近十年，不满足于此，毅然考到湘雅医学院读博士，博士毕业接着从事博士后培训两年，结束后又去别的生殖中心进修学习，这一切结束后他有更好的选择，去更高的平台，但他依然回到这个单位，成为本省第一个妇产科学博士后，这是他一直为傲的。2000年他筹建的这个生殖中心开诊，那时候生殖在中国大地上刚起步，在本省更是属于新兴科室，没人看好，主任靠着在妇产科工作期间积攒的人脉，请求来一位护士长，一位超声科医师，目前即将接任主任位置的N领导，不被那时的妇产科主任接纳被推倒生殖中心，这位奇葩的N领导觉得来生殖中心是对她的侮辱，绝望的写了一封遗书，站在楼顶准备跳楼自杀。主任是位要面子且“记仇”的人，时不时把这件事拿出遛下N主任，膈应下她，每次听到主任膈应她我们内心都是欢腾的。跑题了，回过来。主任带着三个人开始了生殖中心的发展之路。听说，那些年主任周末从不休息，关注每一个患者各个环节的情况，把关很严格。生殖中心逐渐步上正轨。2010年帮助一位60岁失独老人喜获双胞胎，这件事名扬全国甚至全世界。主任的临床技术获得全国同行的认可。
主任不但临床技术高超，科研做的也是圈内知名。他以第一作者的身份在专业领域很好的杂志发表过不少文章，2014年以导师身份在世界顶尖杂志新英格兰发表一篇论著，迎来了科研的高光时刻，2016年我们科一年产出12篇SCI文章，导师都是主任。这是我们科科研的顶峰，从此走下坡路，主要是医院改革，伤害了大家，能人纷纷离职，主任培养的在职博士，毕业一个走一个。绩效分配也严重伤害了主任利益，都是凡人，谁能只靠仙气活着？
主任很够讲义气。逐渐的我发现，去年主任重新招收在职博士就是为了我。硕士期间发表一篇SCI，这篇文章主任没出任何力量，但我无意间在二导那里给主任争取到了第一通讯作者的位置，主任不在乎这篇小文章，但这件事他肯定很欣慰，医院奖金按规定的导师分比，导师拿30%，将近1万元，主任说他没出什么力气，只接收了3000元，获得实实在在的好处。我一直很感谢主任没嫌弃我荒废三年工作生涯闲置在家的经历，愿意接收我读他的硕士，为表达谢意每年教师节会额外看望他。他知道我想读博士，停止多年的招生后，在我能考的去年他再次递交了申请资料，且后来主动告诉我若只能带一个就带我，前提是我考上。我心里抵触被特殊，也可能实力不行，所以考了最差。考差后主任不在对我特别关心了，这件事后大家再也不私底下揣测我给主任什么好处了，和主任是不是有亲戚啊等。从此一片我的内心一片安宁。
缺点不适合写在教师节专题里，暂略过。
今年这个教师节，我依然想表达对主任的谢意，也许写一篇文章发在院里公众号上是最好的方式吧。
接下几天每天围绕着这件事，练练手。争取下周一交给领导修改，并投稿。
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