seo基础知识之竞争力分析，我们在seo基础知识之用户需求分析中知道了用户的需求，但是也要看看自己有没有竞争力，可以满足用户的需求。有的学员做的考试网站，用户最大的需求是复习资料下载需求。有的学员做的是考试的网站，用户最大的需求是复习资料的下载需求，结果他自己手上却没有复习资料的资源，那显然是很难把网站做上排名的。
所以，在前期，我们需要把自己的核心竞争力写出来，核心竞争力一般可以分为下面几类：
个人知识：你自己具备所在行业的专业知识。
线下资源：网站可以结合线下资源进行合作，将线下的用户转换到网站内容。
线上资源：别的网站愿意合作，为我们网站导入针对性的流量。
独有的资料或者数据：竞争对手拿不到的原创性资源和数据。
客户基础：以往的客户积累，通过转换为网站提供流量。
你的粉丝：有自己的粉丝圈子，可以为网站提供流量。
分析对手
虽然我们知道了用户的需求，也知道了自己的竞争力，但是还是需要再了解一下对手的情况。因为我们的优势，可能未必比竞争对手的要大。
比如我们有1000个客户基础，但是对手手上有20000个客户基础，那明显我们这个竞争力是没有办法跟对手竞争的。
所以，我们需要把前10名的竞争对手都找出来，并且对他们的竞争力进行统计，写出他们是否满足了用户需求，以及核心竞争力是什么。
突破口
知道了用户需求，自己的竞争力、对手的竞争力。接下来就可以寻找突破口了，怎么寻找突破口呢?很简单，那就是：人无我有，人有我优。说白了就是：
竞争对手没有满足的，我能满足的，就进行满足;
竞争对手满足了的，我们提供更好的体验进行满足。
通过这办法，我们可以找到超越竞争对手的突破口，然后接下来只要顺着这个突破口进行执行就可以了。
如果我们通过分析，发现竞争对手太过强大，自己的资源严重不足，一个突破口都找不到。那么我建议还是放弃这个项目比较好，因为我们一点胜算都没有。
例如一些学员到现在还想做“减肥药”这样热门关键词的seo。要知道这种暴力产品里面的seo都是实力很强的，我们如果没有自己的核心竞争力是不可能做上排名的，这个时候与其话费大量时间在这个项目上，还不如找个竞争对手弱一些的行业进入会更好。
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