所出行业为渔具行业。公司是新成立品牌，品牌名为探索者
有自己的厂
文案目标
1. 给谁看？
对市场前景有些迷茫，感觉销售提升艰难的渔具店。
2. 结果
通过这次语音或文字让渔具店认可探索者的市场分析，认同探索者的营销战略，而愿意尝试参与探索者《体验店》模式，并感受到探索者是真心为渔具店考虑的一个品牌。
3. 为得到这样的结果，他们需要知道
1. 我们对于行业趋势的判断是靠谱的。
探索者创始人经历背书，整理以前和现在行业内渔具店的状况。
2. 我们的新销售模式是符合趋势的，是双赢的，是稳定的。
3. 我们对于渔具店的扶持是新的扶持方式，更符合当下主流消费者的习惯。
4. 他们需要感觉到
1. 探索者与其他品牌的不同，是非常认可线下渔具店的作用的，是真心为渔具店考虑的，是为渔具店做零售解决方案的企业，不会过河拆桥。
2. 探索者在行业的专业水平，可信任。
人群目标分析
1.是谁(人口统计/心理）
渔具店老板，30岁-40岁，这几年销售艰难，被各种坑，对厂家品牌持怀疑态度，目前处于非常保守的心态。
2.有什么需求要被满足：需要有人指路，需要有人用他们听得懂的话告诉他们怎么做。
3.与本品类的关系：目前行业内此品类没有光明正大打出，说出的话太高大上。
4.与本品牌的关系：探索者是刚刚成立的品牌，还没人知道。。。（怎么破？只能一步步积累，创始人本身也有不少客户资源）
5.如何看广告：。。。。。还没开始做。
策略：
准确描述渔具店目前遇到的诸多问题（现象），分析出现这些事情的原因，提出解决问题的方法。
切入探索者的运营方案---正好就是解决这些问题的方法。
多方面说明探索者运营方案的专业性，跟着探索者走的路是对的。
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