作为一个刚刚转行做运营，甚至还未正式上岗的纯~纯~纯小白，今天想来说说我对运营人职业发展的浅见。（当然这些浅见在我正式上岗一年、两年或者若干年之后应该会有变化，放心~我会及时来告诉你们的哦~）
今天，我不想说运营的工作职责、不想说运营的工作流程、亦不想说运营各阶段的工作分工，因为运营工作在不同公司、不同行业都有很大的不同，而不同公司的运营人就算在同一“段位”也会呈现出不同的特质，我一个小白又能就以上说出什么脱离空洞理论的东西呢？
其实笼统的说运营人的职业发展路径，和其它任何职业都有着极为相似之处：刚开始小白阶段，主攻“打杂”，以执行为主，所拥有的技能不具备任何议价能力，而往上爬的资本其实更多来自自身的执行力、学习能力和不怕苦不怕累的积极工作态度。通过3年左右积累才能成为一个“小师傅”，对岗位、行业有些浅见，能摸的出点套路，才开始从“万斤油”向“高精尖”的路上走。亦同其它职业一样，想成为行业“大牛”，光像只老黄牛一样埋头耕耘是不行的，“大牛”不光需要硬技能，还需要领导力、沟通能力、决策能力、资源获取能力、更高的眼光和思维层面等软技能，而这些都是从一开始慢慢积累而来的，中间这些年，稍有松懈，可能就变成“老黄牛”而不是“大牛”了。
在我看来，做运营人最大的吸引力是它的路可以越走越宽，只要积累的够扎实，未来的潜在选择可以很多。运营人对内要能与产品、研发等多部门协调沟通，对外要能对行业、客户有充分的了解和把控度甚至是高敏感度，对所有事务（包括大事、小事、杂事）要有统筹规划管理的能力。而在互联网高速发展的现在，行业发展方向说变就变，一个好的运营人亦不能把自己局限在某一产品或行业中，即具备宽阔的眼界和良好的应变能力。当一个运营小白能将以上能力都磨练到自己身上的时候，他就是“无所畏惧”的了，不管最后他所在的行业是否没落、产品是否退场，自己是否会在运营这条路上走到最后，他都能在新的行业、新的岗位快速适应，继续发展。也就是说一个运营“高精尖”放在很多其它地方（不受行业限制，不受产品限制）依然能闪闪发光。
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