谈谈产品路线图

1 什么是产品路线图

产品路线图是基于产品愿景，制定的系列计划。

2 产品路线图的价值

产品路线图的价值是让团队清楚的知道目标，评判目标成功的标准，以及为达到标准需要在什么时间完成什么功能。一方面产品经理在需求开发前可以思考得更加透彻，包括需求的价值、需求在实现产品愿景中的价值占比以及需求的影响范围；另一方面让技术团队每个阶段做的功能的价值和前后的因果性，可以较长远的设计技术架构。

3 如何制定产品路线图

第一步，明确产品愿景，即某个时间内达成什么目标，如3个月转化率提升10%；

第二步，分解目标，分析影响目标的关键内容或指标，可从不同维度进行分解，如从流程维度，分别提升首页到列表页、列表页页到详情页、详情页到订单确认页、确认页到订单完成的转化；或从用户细分，提升老用户转化和新用户转化；从产品细分，提升高星酒店、连锁酒店、亲子酒店的转化（以酒店为例）等

第三步，基于关键指标推导具体需求，如提升新用户的转化率，可以尝试突出新客权益、新客专享产品等；如提升高星酒店转化率，可以尝试突出高星用户在意的内容，包括同类人的点评、高星酒店的差异化服务等

最后，再把具体的需求对总体目标的贡献列出优先级及大概的上线计划时间，之后就可以拿这张表格去和团队交流讨论了。

4 产品路线图举例

产品愿景：3个月内实现日活提升50%

分解目标及具体需求

增加在投用户感兴趣内容：P0

i 备案进度披露入口强化

ii 答题赚麻豆

iii 每日观点站队活动

吸引注册未投资用户访问：P1

i 强化新客特权

ii 强化平台安全性

唤醒沉睡用户\流失用户访问：P1

i 定期推送平台合规进度消息

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