如何倒逼部门确定合适人选

作者: 自由的小虾米 | 来源:发表于2019-06-04 22:05 被阅读0次

近期正在推进会计岗位招聘，也陆续给部门复试了一些候选人。初步得到的反馈是：部门觉得有2个候选人，从业务技能角度都能匹配我们的岗位需求（可以发offer录用的程度），但还想再看看其他候选人做个对比。

基于以上情况，我找财务总监做了沟通，了解他对于这个岗位的要求、对2位候选人的评价以及想要再看其他候选人的原因。财务总监对2位候选人做了评价，以及做了录用人选优先级排序。至于为什么还想再作对比，是因为觉得所招的会计岗位是通用型岗位，简历较多，所以想找一个最好的。

对于以上反馈，合适的处理方式是：

首先，跟部门阐述招聘情况，并不是海量候选人等着我们筛选。

其次，对比的过程需要时间，期间我们意向的候选人极有可能被别的公司抢占先机，到时候重新看合适的人选，会令整个招聘进度拉长，耽误部门用人。

最后，对于部门意向的候选人，做一个电话回访，了解候选人的意愿度、目前手上可选择的机会情况，评估发offer之后入职的可能性，避免有意向的候选人因为我们迟迟未回复而选择其他工作机会。

当然，如果部门比较强势，不听劝告，导致合适的候选人流失，那就记个小本本。因为这样的案例，可以作为后续我们推进招聘工作的前车之鉴。

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