一、如何让对方听自己讲话？
主题+逻辑+了解对方的现状
不管您是老板或老师或讲师，甚至跟同事讲话同事，怎么才能让对方更好的听你说话？
主题+逻辑+了解对方的现状
如果您想让对方 听您讲10分钟，如果您讲给3个人听，您最起码要自己花上30分钟的时间去精心打磨自己的语言；
如果您是一个有20员工的老板，想让20个员工听您讲10分钟，那您最起码要花200分钟，也就是3个小时零20分钟的时间去精心策划这场会议。
怎么策划？
首先，您想讲什么主题？您的逻辑是什么样的？然后也要花时间去了解每一位员工目前什么状况？
如果您只是一拍脑袋“来，听我说”，您回想以下，一定会有一大半的员工记不住您在会议上讲的什么？
高效率的员工一定是有一个高效率的老板带出来的，否则，大家都只能磨洋工，磨来磨去，企业只能走向衰败。
所以大公司的会议，老板一定在背后做了不少工作，而且老板讲话内容都不多，但一字值千金。
——————————————
二、如何提高员工效率？
有一套可复制的方式方法。
一个公司只能有一个老板，老板是无人可替代的，任何一个员工都是可以替代的。
所以，老板要对每一个工作划分可复制的职责和制度，一但制定好，任何人都可以来担任这个职位。
那我们招募要看的，就只是应聘者的责任心，人品和上进心，如果应聘者有责任心，人品不错，有上进心，而对方学历不错，专业对口，有恰好是我们所需，那么，他就是公司最佳的人选。
那么，老板要做的，就是让任何职位的员工不断的提高效率，来提升自己的能力，实现自己的价值，那么只要老板稍微付出一点的关爱，员工就会一直呆在公司里。
所以，一个好老板，并不好当，并不是一拍脑袋，因为自自己有启动资金就可以当的，一定是用心经营每一个细节，用心打磨出来的。
做任何事情，一定要用心，要精心策划。
网友评论