班组是企业的细胞，是企业最基层的行政组织，又是企业生产经营最前沿的基本单位。所以班组工作完成的好坏，直接关系到企业各项生产指标的胜利完成。它为企业经营决策提供了企业内部活动的第一手材料。所提供的材料是否正确，对企业领导做出正确的判断和进行有效的决策都有很大的影响力。
班组处于生产经营活动的第一线，能为企业提高经济效益提供有效的成本控制，要为企业提高效益，班组就要对人，财，物进行有效的组织，合理的安排，充分的利用。以最低的成本来获取最高的利润。因此，加强班组建设是完成企业任务的重要保证；建设高水平的班组，对企业的生存与长足发展就有着深远的意义。
天行健咨询推荐
车间管理 | 某世界500强企业班组长的一天……
车间管理 | 班组长在现场到底干什么？
车间管理 | 班组长管理不到位？请把这个诀窍转给他
精益生产 | 推行6S管理的九大要领（车间班组必读）
工厂管理 | 班组长的日常管理要点（漫画版）
网友评论