1，结构化思维的定义？
面对问题的时候，你可以通过某种结构，把它拆解成一个个可以解决的部分。是一种从无序要有序的思考方式。可以更好地分析问题。
2，一般过程是什么？
在这个过程中，要建立立体化的分析方式，着重关键方面，然后再往下分析，实现从局部到整体的分总结构，不拘泥与细节，打开思路。
常用的工具就是：金字塔式的树状图。上大下小。
从纵向方向上看，最上方是你需要解决的问题，下一层是这个问题的不同方面，再下一层就是这些方面的子理由。
横向上看，有归类分组，进行排序和穷尽
3，如何从海量信息中，没有目标地筛选、识别最终得出结论？
把金字塔结构倒过来，变成一个漏斗。最终沉淀下的信息结论才是值得重视的。
诺你有明确的目标，面对待解决的问题，你在主动识别信息的时候，就要去主动关注信息与问题或目标的联系。最简单的办法就是找关键词
诺你没有明确的目标，被动地接受信息，就需要用结构化思维的方式来对信息进行高效识别。
4，对信息该怎样认识？
识别它的结论、理由、事实。
对于结论理由事实三者缺一或他们之间逻辑错误的信息是假信息
首先是找结论。作为信息的接受者，就要明确对方的结论
结论就是中心思想。首先，他是一个观点或角度，对事物或问题有一定的看法
找到对方话语中的结论提示词：因此，由此可知，可以断定，所以，表明，我要说的重点是，证明了，问题的实质是。。。。
关注信息中的重要位置。开头结尾，段落的开头结尾
面对面交谈时，可以问问“所以呢？”也可以用此来激励自己观察出这个中心思想
其次是找理由，辨别支持结论的理由。
判断结论是否正确，要去看支撑它的理由
理由的提示词：原因是，因为，鉴于，证据是，第一第二第三。。。。
最后是找出事实。事实一定是客观的。
数据，不带感情色彩的事例是客观的，他是支持理由与结论的基础。
5，如何判断信息的可靠性与可信度？(金字塔结构的纵向认识)
第一，要有客观事实来支撑结论与理由
第二，事实与理由，理由与结论之间要有证明与被证明逻辑关系
只有事实可靠客观，理由与结论逻辑合理，整个信息才是完整的可信的
6.如何对信息进行分类与排序(对金字塔结构的横向认识)
大脑对信息量的接受有一定的限度，进行分类会更有效率。
MECE分类法则:相互独立，完全独立。
二分法，分为A与非A
过程法，按照时间，流程，程序，分为不同的步骤。
要素法，对信息进行方面梳理，例优秀员工的七大品质。从上到下，从里到外，从特殊到一般，从整体到局部等。
公式法，比如，销售额＝单价×数量
矩阵法，进行二次的二分法，形成直角坐标系。
特定场景下，有特殊的分类。
7.如何从信息中提取结论？
归纳法与演绎法
归纳法是从特殊到一般，根据共同特殊性，推广到全部信息的一般性。
注，所罗列的要点要穷尽。就是要去找共性，再推广。
一般用描述性概括或者行动性概括。描述性概括是寻找事实的共性。
行动性概括是找出事件结果的共性。
用归纳法就是用金字塔结构，往塔尖上归纳。将各个要素分类概括，将概括总结，总结出结论。简单来说，就是综合整体地概括要素，不断问自己“所以呢？”不断找出这些事实的理由，再有这些理由支撑所得出的结论。
演绎推理法，就是利用三段论。思维的推演结构是：大前提，小前提，结论
大前提是事物的共性，小前提是具体事物，结论是具体事务的本质
体现的是一种从一般到特殊的思维过程。
尝试说服某人的时候，使用演绎法提炼结论的方式时，特别适用。
大前提一般是某一种普遍的常识，由它推出的结果会让人们感到特别可信。一定要满足无可争议的正确性，和普遍的适用性。
小前提最好是已经发生的事情，这样会更有说服力。
注：容易引起争议的前提？
有两种，大前提是主观判断；大前提中，罗列特别冗长的信息（这对信息接受者是一个重担）。
为了避免这两种争议，需要：首先，大前提是普适的真理或者是客观事实，比如：定理、公式、公理、行业规律等。其次，罗列要素的时候，尽量不要超过3项。
8，清晰表达结构化思维，使思维显化。如何做？
“论、证、类、比”
论，就是结论先行。一次表达，一个思想就好，最好能够出现在开头。
证，以上统下。任何层次的要点都必须是下一层次的要点总结概括出来的，直到最后的层次内容为真相、事实。
类，就是归类分组。每一组的要点必须要属于同一个范畴。
比，就是逻辑上的递进。每个要点都需要按一定的逻辑顺序进行排列
9，思维清晰显化的训练技巧是什么？
重要的事情要说三点。
当回答问题的时候，说三点更能够引起关注。
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