2018年1月8日晚（1/90） 如何从容而又持续地成长？
请先慢下你的节奏，不是不做，而是想清楚再做。“为什么做”永远比“做”更为重要。古人云：“谋定而后定，知止而有得”说的也是这个道理。那在管理学上更有一句经典的话：不要以战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰“。原来不管是古人还是现代人，不管是面对自己的人生设计，还是面对工作，创业中的发展，都一定是要把自己的心先静下来，把节奏慢下来。因为只有这样，你才能感觉到自己的呼吸，才能感觉到自己的心跳，才能感受真实的自己。把心静了，眼睛亮了，才能看清楚，想清楚，才能走在正确的道路上。时代越快，你越要慢。不要轻易就被被时代牵着走，要用自己的步伐去丈量。很多时候，慢就是快，站在马拉松的终点，你会发现起跑时的快并不是那么重要。让自己变得从容，拥有有自己的节奏，我们一定能持续地成长。
2018年1月9日晚（2/90）关于工作的一些小结
工作不是一个岗位，是一个项目。工作是在有限时间，高质量地完成一件事情.
工作的三个趋势：1工作内容的不确定（多任务变化）2 零工经济抬头3分布式移动办公。新一代的职场人关注的3个点：1 弹性工作制，有个人时间，关注自己身体 2 看重自我发展，有培训，有提升，有自主空间 3 开放，跨界，永远观望，寻找可能性，根据自我感受，兴趣特长，趋势机会选择就业方向。
自己过好的3个关键词：1 自由职业态与结果思维 2 投资自己，联盟组织 3 积极探索， 小心移动。职场中，自我成长，能力上升，眼界开阔， 心智成熟， 让自己成为自己喜欢的人。
2018年1月10日晚（3/90） “见世界”成为高手
何为见世界，我想应该是带着对自己的认知，带着好奇心，还带着思考，用脚去丈量世界，用眼去看万物生长，看到各种人生的可能性。但如果你要成为一位高手，你会发现你不仅要有高手的认知，还需要有高手的技术。关于高手的技术，这个是我在叶老师的时间管理的课上最能体会到的。“器术道用”，器之所以排在第一位，是因为在现代高科技的社会中，工具会重新定义时间和成本，它是传递思维的最佳捷径。所以一个高认知的厉害角色，还是需要用最有效的工具，来武装自己，让自己强者恒强。而对于工具的使用，用到极致，联机闭环是关键，也是成功的原因。
2018年1月11日晚（4/90）时间管理的本质是对事件，信息，物品和人的分类，排序和选择
在学习时间管理以前，一直觉得自己的时间管理做得还不错。做事有自己的节奏，轻重缓急，要事优先，这些都做得不错。只是有些习惯不太好，比如不喜欢分类，即使这样觉得自己找东西也不算慢。但经过这线下两天的时间管理学习，我真的体会到了分类的重要性。其实事件，信息，物品，人，其背后所体现是同类的，都是某种东西，所以用举一反三的方法，就可以明白，如果你会管理事件，那你就会管理信息，物品和人了。只是在事件管理中我们简单地用清单来实现分类，排序和选择，那未来在信息，物品，人的管理中就用其它的工具来实现分类，排序和选择。而只有做到分类，才有后面的两个步骤，可以说做好分类就是成功了一半。如何分类？有什么原则？这个是接下来需要学习的。
2018年1月12日晚（5/90）要先看结构
今天偶尔随意打开了1阶段的学习资料，课堂上叶老师的一句话突然跳了出来：“我们要先看结构”。我仔细看了课件的第一张PPT“ 易者，以用为妙，道术器三足鼎立-器术道用”，我突然有了一种全新的体会，明白了易效能这个三个字的意义。很奇怪，上次课上看到同样的字和内容并没有太多的感觉。看来反复学习和思考，学会了知识间的关联，确实有强大的力量，有时候会有二次创作所带来的新知。学知识要先看的结构，就像我们阅读一本书要先看它的结构，就是先看序和各章节排列。只有先明白了整个结构，你在学习的时候，才会像拿着地图走迷宫的人，能更快速地知道方向，能更好地隔着书籍和作者交流。决定要好好地再看一遍时间管理1阶课程培训教材。
2018年1月13日晚（6/90） 时间管理是一种技能，需要实践
一直以为时间管理是一种方法，知道了方法就可以了。但事实是如果你知道了这个方法，不去使用，或者没有使用到一定的时间和频次，没有让这个方法取代你以前的旧习惯，再好的方法也没有用。你其实不知道自己固有的模式和习惯有多么强大。一个新方法如果没有变成你的习惯，说明你还需要花额外的精力去学习和练习它。这个本身就是需要突破一个人的舒适区，本身就是反人性的。很多时候我们不是不知道新方法的好，只是觉得要学习，要动脑好麻烦呀。如果我们每天都是在学习新知识，操练新技能的，那么你就会很习惯于用新的方法去尝试各种可能。如果你已经确认这一点，那接下来就是不停练习，熟悉新方法（新工具）的阶段了。新技能的练习,最好合适和同频的小伙伴一起抱团学习，相互支持。这一点易效能确实做得非常好。老师，主教练，助教，班委，组长，组员，组成了一个严密而有力的支持系统，这是保证90天践行能坚持的有力保障。
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