看影响力此书,看的比较晕菜,不知道写的什么,后面感觉有点类似于人性交际方面的……,还在继续中……
影响力在我们生产中可以相当于基层的领导者(牵头羊),而我的一位同事就是有这一影响力,这个我对她的观察,她的年龄便长,为人圆滑:
1.首先做好自己的工作,但工作中发现大家都会遇到的漏洞,她会通知后并一一告之,避免了大家会出现同样的问题;
2.在平时会经在会有各位吃的东西给大家分享
3.注意各个同事的情绪及部门内部的事情,并帮有情绪的同事梳理并调解。
与她聊过,她抛出互利互惠的说法,在公司大家和睦相处,让工作完成及工作氛围让人舒服就是皆大欢喜了。当然如果她出现问题时,她处理的方式:1,用正当理由说服(逻辑说服)2,利用个人内在的魅力 (交际) 3,冷处理后,再沟通 (说明)4,最后无如,直接找领导(他人协助)。她所用的是十种影响技巧里占比很高的,而仔细想想自己运用的也是有只是影响力度不大。









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