跟老王学带队伍
一个好汉三个帮，一个人可以走的快，一群人可以走的远。没有最完美的个人，只有最完美的团队。
人才永远是21世界最缺少的资源，有时候老天不拘一格降人才，有时候三顾茅庐请人才，为了争夺人才，送钱的的送钱，送马的送马，当然招人难，带好队伍更难。
带好队伍，要修炼领导力。市面上流行的领导力版本很多。有基于性格disc领导力，有基于联想的建班子，定战略，带队伍的领导力，有查理博士的4d领导力，可以说学的眼花缭乱。
回顾这些年的工作，我觉得做好以下几个方面，领导力可以水道渠。
第一：要求员工的事，自己先做好，比如让员工不迟到，每天自己早早到。第二：善于画饼，得让员工知道为啥好好干，好好干了，有啥回报。第三：搞清楚现状，搞清楚带领员工往哪个方向努力。第四：要带着大家行动起来，空谈误国，实干兴邦，就是搞清楚干啥，一起干。第五：遇到困难的时候，鼓舞大家，永远保持一颗滚烫的心。
翻译成学术的说法，就是五维领导力：
1以身作则成虎 2共起愿景3挑战现状4是众人行5激励人心。
以上5个维度做到位，一般队伍带的不会太烂。当然实践是检验真理的唯一标准，这个是老王比较认同的一个领导力版本。干中学，多实践，勤总结，相信可以见到效果。
维克多蚓 19.2.8
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