认清现实后，你还要嚷嚷着辞职吗？

文/垚烨

认清现实后，你还要嚷嚷着辞职吗？

最近在看李笑来的《把时间当作朋友》这本书。里面提到一个观点，如何判断自己做的事情是否正确呢？

李笑来的回答是，只有一个原则：这件事情是否现实。

这倒是一个很新颖的角度，细想一下，我们平时判断一件事情是否正确是基于什么呢？归纳起来，大体有这两种。

第一，目标判断法。设定一个目标。在决定一件事情是否正确的时候，凡是有利于实现目标的事情，会自动归类到正确的事情。

第二，价值判断法。从小学的教育开始，我们就被告知要做一个好人，作为好人，有一些普世的价值观已经深入骨髓，比如正义、公正、博爱、仁慈、善良等等。

在缺乏目标导向的情况下，这些普世的价值观就成了判断事情正确与否的关键，凡是符合这些人类普遍价值观的事情，我们会认为就是正确的事情。若是有人提出异议，那定是对方的价值观有问题。

大多数人判断做一件事情是否正确，采用的无外乎就是上面两种方法。很少有人从是否现实的角度去判断。

有个大学女同学，毕业后从事文职工作3年，有一天突然想离职。原因是，她一直想成为董明珠那样的商场女强人，觉得自己继续做一个文员的话，估计一辈子也做不了董明珠。成为董明珠是她认为的梦想，按照一切有利于实现梦想的事情都是对的逻辑，辞职无疑是正确的选择。

那么按照是否现实的标准呢？离职是现实的吗？一个从事文职工作三年的人，首先要问自己这几年积攒了哪些本领？离职后这些本领可以用在什么领域？离职后要去做什么？目前有足够的资金储备应付自己过渡期间的支出吗？辞职就一定可以实现自己的梦想吗？

如果这些现实问题都很模糊，那么最好还是先打消离职的想法，想清楚再做打算。

“是否符合现实”这是一个很功利的判断方法，却也是一个很现实的方法。从这个角度看，这未尝不是一个踏实可靠的标准。

在我看来，对于不涉及价值判断标准的事情，最好的判断标准应该是这样的：

是否有利于目标实现（Target）？+是否现实（Reality）？暂且称这个方法为TR法。

从战略管理的角度来说，一个人首先要认清自己，一个好的办法是对自我进行一个SWOT分析。

你的优势是什么（Strengths）？

你的劣势是什么？（Weeknesses）

你面临的机遇是？（Opportunities）

你面临挑战是什么？（Threats）

根据对自我的SWOT分析，给自己定下一个可行的目标。在判断一件事情是否正确的时候，一方面要判断是否符合自己的目标方向，更关键的在目前条件下自己是否能够实现它。

按照TR法，对于个体而言，尽可能地做那些通过努力能够得着的事情，这至少保证了你行走在正确的航道上。

很多人的梦想其实就是个笑话，比如，不少人的梦想是当明星，做科学家，当宇航员。但是，这些人大多只是把这些梦想藏在心里，他们每天都在做着跟自己的梦想毫不相关的工作，心里却梦想着自己有朝一日成为另外一个人。

虽然马总一直鼓励我们，梦想还是要有的，万一实现了呢？

问题是揣着那些不切实际的并且不去实践的梦想，只会让自己更加浮躁。

不安于现状是一个普遍的人性，人们总是喜欢尝试未知的领域，并且臆想成为那个领域的专家。

这是一个非常恐怖的想法，而这样的想法普遍存在于人们的现实生活中。一个人不是全身心的投入现在的工作，而去幻想着成为另外一个领域的专家。实际上，他并没有真正的了解那个领域。

按照TR法判断，这就不是一件正确的事情，因为首先ta的目标不实际，其次不现实。正确的做法是先好好评估自己的能力，确定自己力所能及的事情。

有一个被大家忽视的现实是，自己今天的状态都是由过去点点滴滴所结下的果，而自己今天的状态，也决定了自己明天的果。正如佛偈所言：

预知前世因

今生受者是

欲知来世果

今生作者是

那些每天嚷嚷着要换工作，要跳槽的人，你是否认真想过，为什么当初自己选择了这份工作？当初自己选择了这份工作，也许是因为自己的经历，也许是因为自己的专长，也许其实自己的内心是喜欢它的。

说白了，这有点像恋爱和婚姻，很多最终走在一起的人，一开始见面的时候，往往是那种互掐到死去活来的，恨不得每次见面都得弄死对方，就像电视剧《我的前半生里》里的贺涵和罗子君一样。

你没有体验过其他的工作，怎么知道是喜欢还是不喜欢？倒了一圈回来，也许你可能会发现，最适合你的还是当初那份你念念不忘要辞掉的工作。

既然如此，我们对待生活和工作态度应该更加的豁达一些。有句话叫做既来之，则安之。既然选择了，就不要再问这个选择是否值得。我们需要重点关注的是，如何把选择的事情做到极致。