今天参加公司晋升考核的面试(之前的笔试包含专业技能和企业文化),能不能过还不知道,但可以确定得分很低,主要是因为准备的PPT跑题。
面试官是两个技术部领导加一个HR领导,主题是"如何提升自己的绩效",我写的ppt主要是从"执行力+沟通+团队意识"展开,而且绝大部分是自己的心得和理解。
写ppt的时候我在想尽量不涉及工作细节,担心大部门领导和HR对技术细节不感冒,所以只谈了自己的想法。
结果被判为跑题,他们的疑惑是"你的可以体现高绩效的案例呢,你应该结合实际工作谈谈你是如何提升绩效的"?
说真的我才疑惑呢。
这两个命题真的一样吗?
1.如何提升自己的绩效
2.你是如何提升绩效的
即使真的一样,在HR面前聊专业技能真的好么?
在面试最后一环聊专业技能,有谁见过这样玩的?
也许是我ppt写的太像鸡汤,他们也无法适应下属给自己送鸡汤吧。。












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