今日办会，好多环节都出了乱子，特总结如下：
1.安排工作如果存在多人合作的情况，一定要指定负责人，其他人可以协助，一定要明确权责关系，这样才可以事前有人想，事后有担当，该奖奖，该罚罚；
2.换位思考，站在负责人的角度思考问题。千万不要因为自己不是负责人，就觉得事不关己，高高挂起，要想进步的快，就得逼着自己，站在负责人的角度，倒逼自己，思考问题，解决问题，这样才能有提高，领导才会委以重任；
3.提前在脑海中预演预练。好多事情尽管你准备了很多，尽管你胸有成竹，但最后往往都毁在一些不起眼、不在乎的地方，大事之前必有小乱，所以提前在脑海里把整个事情完完整整的过一遍，就像自己亲力亲为一样，不放过每一个细节，不忽视每一个环节，完美的结果是一次次脑海中的打磨铸就的，不要懒于动脑。
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本文标题：亲身工作感悟1
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