做事前，先确定做这事的目的是什么，再量化目标，即验收标准是什么。
既然终点确定了，再想怎么才能走过去，即方法是什么。
剩下的是执行和调整。
没有目的做事情，很容易做到一半，就不知道当初为什么开始，很容易放弃，也很浪费精力。我们常说的执行力，是需要目标去激励的。
没有验收标准做事情，很容易造成一种现象，应行动的勤奋，代替思维的懒惰。所以，在事情前，先把验收标准确定了，所有的行动，都向着标准努力，最终结果，一定不会令人失望。
做事前，先确定做这事的目的是什么，再量化目标，即验收标准是什么。
既然终点确定了，再想怎么才能走过去，即方法是什么。
剩下的是执行和调整。
没有目的做事情，很容易做到一半，就不知道当初为什么开始，很容易放弃，也很浪费精力。我们常说的执行力，是需要目标去激励的。
没有验收标准做事情，很容易造成一种现象，应行动的勤奋，代替思维的懒惰。所以，在事情前，先把验收标准确定了，所有的行动，都向着标准努力，最终结果，一定不会令人失望。
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本文标题：目的和量化目标
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/crltcctx.html
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