内卷确实是社会进步自然发展的一种必然现象。我给大家讲一个故事，可能会更加清晰直接地描述清楚。
从前有一座小岛，岛上有10个人，其中5个人每天都去捕鱼，每人每天都能捕获10条鱼。而另外5个人每天都去摘苹果，同样地这5个人里，每人每天都摘到10个苹果。由于捕鱼跟摘苹果的劳动成本都一样，最开始的时候，人们都习惯性地用一个苹果来获取一条鱼。
然而突然有一天，其中一位渔民小张，他发明了渔网，一天就可以抓到20条鱼，由于生产力的提高，捕鱼的成本也降低了，在市场上在小张的摊位1个苹果就可以换2条鱼。这个时候，由于小张的摊位在价格上更加有竞争力，所占的市场份额也变高，从而获得更多的苹果。相反其他渔民由于价格上的不到优势，市场份额硬生生地被小张抢走。
这个时候，作为其他渔民，摆在面前只有三条路：
躺平，跟以往一样，照样一个苹果换一条鱼。
生产力不变，但跟着小张1个苹果换两条鱼。
学小张做渔网提高生产力。
后来其中的一位渔民小黄，选择的第二条路，直接把价格降一半，试图挽留一部分市场份额。而另一位渔民小陈，则选择继续躺平。其他的渔农都选择跟小张一样，做渔网提高生产力。
又过了一段时间，由于市场上鱼的价格除了小陈的铺位以外，都可以用一个苹果来换两条鱼，几乎大部分的人都可以吃上比以前几乎多一倍的鱼。市场份额几乎被小陈以外的其余四家店抢走，小陈也清楚知道，要是再这样躺平自己可能一辈子都吃不上苹果。而小黄，虽然挽留了一部分的市场份额，但是由于生产力不足，每天所换来的苹果，仅仅只有以前的一半。
为了能吃上跟以前一样多的苹果，没有办法，小黄和小陈只能也去做渔网，提高生产力。
最后市场上，由于捕鱼的生产力得到平衡，每家鱼档的市场份额恢复到原来的水平。每个人都可以吃上比以前多一倍的鱼，而渔民还是只吃跟以往一样多的苹果。
不知道看完故事后的大家是否有一种似曾相识的感觉？是的，故事中的渔农就像是在座还在为生活奋斗的各位，而鱼就是各位奋斗的加班时长。果农就好比各位老板，而苹果就是老板们的赏识或者说是晋升机会。
在一个大家原本都躺平的公司里，一旦出现一个愿意加班的人，就能获得更高的晋升机会。而如果大家为了获得同等的晋升机会，就需要把“生产力”拉均等，也就是加班时长。但这么多指标，为什么一定是加班时长？
其实道理很简单，不是所有的行业都跟销售或者制造业一样，可以用KPI来量化一个人的“生产力”。绝大部分的互联网行业，都没有明显适合量化指标来进行评估，而上班时间则是最直观、最容易量化的一个指标，所以大部分老板们都会比较看重这一点。
其实内卷就是自然选择的必经过程，当大家的素质都在不断提高，选择躺平的人就会最先被淘汰，为了生存，大家不得不不断提高，以适应这个大环境。
最后，加班内卷究竟能不能得到改善，我的答案是可以的。如果正在看这篇文章的你是一位高层领导，就有必要调整衡量员工价值的标准，并且公开地传达下去，让所有员工都能清楚明白，不是只有加班才能体现自身价值还有更多可以体现员工价值的形式。
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